Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorMidtun, Amanda Grøvdal
dc.contributor.authorMathisen, Erik Houge
dc.date.accessioned2016-11-04T09:16:06Z
dc.date.available2016-11-04T09:16:06Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2419501
dc.descriptionMasteroppgave økonomi og administrasjon - Universitetet i Agder 2016nb_NO
dc.description.abstractMasteroppgaven har som formål å undersøke hvorvidt Lean Startup-metodikken kan anvendes innenfor boligutvikling. Byggebransjen er kritisert for å være lite innovativ og for å ha behov for et større fokus på samhandling med kunden (Bygballe, 2015). Lean Startup er en iterativ arbeidsmetodikk for produkt- og forretningsutvikling som vi tror kan forbedre den nåværende boligutviklingsprosessen. Lean Startup-metodikken søker å optimalisere ressursbruken i produktog forretningsutvikling, samt redusere faren for å lansere et produkt det ikke er et marked for. Studien adresserer tre forskningsspørsmål. Det undersøkes hvordan boligutvikling gjøres i Norge i dag. Videre undersøkes det om Lean Startup kan anvendes innenfor boligutviklingsprosessen og i tilfelle hvordan det kan anvendes. Det undersøker også hvilke fordeler og utfordringer anvendelse av Lean Startup vil medføre i boligutviklingsprosessen. Skanska Norge benyttes som case i oppgaven. Funnene i studien er gjort på bakgrunn av en todelt kvalitativ tilnærming, som bestod av individuelle intervjuer og en workshop. Det konkluderes med at det er mulig å anvende Lean Startup-metodikken innenfor boligutvikling. Basert på funnene presenteres en modell for anvendelse av Lean Startup innenfor boligutvikling. Modellen består av fire trinn, hvor det itereres innenfor hvert trinn til utvikleren har oppnådd tilfredsstillende læring om kunden og markedet. I trinn en testes det hvorvidt tomten er attraktiv ved å benytte en annonse med bilder av tomten. I trinn to verifiseres det at konsept og uteområder treffer kundene i prosjektet. I trinn tre testes og utvikles modeller og plantegninger for boligene. I trinn fire legges boligene ut for salg og mindre tilpasninger gjøres etter kundenes ønsker. Underveis i utviklingen bekreftes etterspørsel ved at potensielle kunder registrerer seg på interessentlister eller reserverer bolig mot et refunderbart beløp. Vi finner at anvendelse av Lean Startup-metodikken i boligutvikling vil kunne være tid- og ressursbesparende. Det vil også sørge for at man i større grad kan levere boliger som har verdi for kundene. Gevinsten av å benytte Lean Startup vil være størst i områder hvor markedsgrunnlaget er lite og usikkert, men vi finner også fordeler ved å benytte metodikken i trygge markeder.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherUniversitetet i Agder ; University of Agdernb_NO
dc.subjectBE501nb_NO
dc.titleAnvendelse av Lean Startup i boligutviklingnb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210nb_NO
dc.source.pagenumberVI, 79 s.nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel