Anvendelse av Lean Startup i boligutvikling
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2419501Utgivelsesdato
2016Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Masteroppgaven har som formål å undersøke hvorvidt Lean Startup-metodikken kan anvendes
innenfor boligutvikling. Byggebransjen er kritisert for å være lite innovativ og for å ha behov for
et større fokus på samhandling med kunden (Bygballe, 2015). Lean Startup er en iterativ
arbeidsmetodikk for produkt- og forretningsutvikling som vi tror kan forbedre den nåværende
boligutviklingsprosessen. Lean Startup-metodikken søker å optimalisere ressursbruken i produktog
forretningsutvikling, samt redusere faren for å lansere et produkt det ikke er et marked for.
Studien adresserer tre forskningsspørsmål. Det undersøkes hvordan boligutvikling gjøres i Norge
i dag. Videre undersøkes det om Lean Startup kan anvendes innenfor boligutviklingsprosessen og
i tilfelle hvordan det kan anvendes. Det undersøker også hvilke fordeler og utfordringer
anvendelse av Lean Startup vil medføre i boligutviklingsprosessen. Skanska Norge benyttes som
case i oppgaven. Funnene i studien er gjort på bakgrunn av en todelt kvalitativ tilnærming, som
bestod av individuelle intervjuer og en workshop.
Det konkluderes med at det er mulig å anvende Lean Startup-metodikken innenfor boligutvikling.
Basert på funnene presenteres en modell for anvendelse av Lean Startup innenfor boligutvikling.
Modellen består av fire trinn, hvor det itereres innenfor hvert trinn til utvikleren har oppnådd
tilfredsstillende læring om kunden og markedet. I trinn en testes det hvorvidt tomten er attraktiv
ved å benytte en annonse med bilder av tomten. I trinn to verifiseres det at konsept og uteområder
treffer kundene i prosjektet. I trinn tre testes og utvikles modeller og plantegninger for boligene. I
trinn fire legges boligene ut for salg og mindre tilpasninger gjøres etter kundenes ønsker.
Underveis i utviklingen bekreftes etterspørsel ved at potensielle kunder registrerer seg på
interessentlister eller reserverer bolig mot et refunderbart beløp. Vi finner at anvendelse av Lean
Startup-metodikken i boligutvikling vil kunne være tid- og ressursbesparende. Det vil også sørge
for at man i større grad kan levere boliger som har verdi for kundene. Gevinsten av å benytte
Lean Startup vil være størst i områder hvor markedsgrunnlaget er lite og usikkert, men vi finner
også fordeler ved å benytte metodikken i trygge markeder.
Beskrivelse
Masteroppgave økonomi og administrasjon - Universitetet i Agder 2016