Organisasjon og styringsmessige forskjeller i små og store prosjekter : med fokus på organisasjons og tilvirkningsprosjekter

Abstract

Formålet med denne studien har vært å undersøke forskjeller i små og store prosjekter. Gjennom litteratursøk har teori tilknyttet små prosjekter vist seg å være begrenset. Det teoretiske rammeverket benyttet i denne oppgaven er derfor generell teori tilknyttet prosjektledelse og prosjektgjennomføring. Oppgaven har som utgangspunkt at forskjellig typer av prosjekt vil fordre ulik tilnærming til prosjektgjennomføring. Oppgaven tar utgangspunkt i tre dimensjoner; organisering, struktur og styring. Med utgangspunkt i intervjuer gjennomført med respondenter fra bygg og anleggsprosjekter og organisasjonsprosjekter er det undersøkt hvilke forskjeller som er fremtredende for små og store prosjekter. Det fremkommer av studien at type prosjekt som gjennomføres vil ha påvirkning på hvilken organisering, struktur og styring som benyttes i prosjektet. Videre fremkommer det at størrelsen på prosjektet vil moderere de metoder og teknikker som benyttes i prosjektet..