Organisasjon og styringsmessige forskjeller i små og store prosjekter : med fokus på organisasjons og tilvirkningsprosjekter
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/135600Utgivelsesdato
2011Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Formålet med denne studien har vært å undersøke forskjeller i små og store prosjekter.
Gjennom litteratursøk har teori tilknyttet små prosjekter vist seg å være begrenset. Det
teoretiske rammeverket benyttet i denne oppgaven er derfor generell teori tilknyttet
prosjektledelse og prosjektgjennomføring.
Oppgaven har som utgangspunkt at forskjellig typer av prosjekt vil fordre ulik tilnærming til
prosjektgjennomføring. Oppgaven tar utgangspunkt i tre dimensjoner; organisering, struktur
og styring. Med utgangspunkt i intervjuer gjennomført med respondenter fra bygg og
anleggsprosjekter og organisasjonsprosjekter er det undersøkt hvilke forskjeller som er
fremtredende for små og store prosjekter.
Det fremkommer av studien at type prosjekt som gjennomføres vil ha påvirkning på hvilken
organisering, struktur og styring som benyttes i prosjektet. Videre fremkommer det at
størrelsen på prosjektet vil moderere de metoder og teknikker som benyttes i prosjektet..
Beskrivelse
Masteroppgave i økonomi og administrasjon - Universitetet i Agder 2011