Effekten av digitale verktøy for HMS-risikostyring og Involverende Planlegging
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3140720Utgivelsesdato
2024Metadata
Vis full innførselSammendrag
Bygg- og anleggsbransjen i Norge er spesielt utsatt for arbeidsulykker, med en høy andelarbeidsskader og dødsfall. Et vesentlig problem er mangelfull planlegging og utilstrekkeliggjennomføring av risikovurderinger. Veidekke har implementert Involverende Planlegginginspirert av Lean-filosofien siden 2012, med integrering av HMS-risikostyring som enkjernekomponent. Denne studien undersøker den spesifikke problemstillingen: Hvordan harimplementeringen av Farehåndtering påvirket HMS-risikostyring og Involverende Planlegginghos Veidekke, og hvilke implikasjoner har dette på standardisering og effektivisering avarbeidsprosesser i bygg- og anleggsbransjen?
Studien benytter et kvalitativt forskningsdesign med case-studie som forskningsstrategi. Empirier samlet inn gjennom intervjuer, observasjoner og dokumentstudier i case-prosjektet «SiALund Torv», hvor Farehåndtering evalueres. Farehåndtering evalueres i henhold til ISO 31000standarden for risikostyring, hvor endringene i HMS-risikostyringen blir analysert i lys avdenne standarden. Disse endringene evalueres deretter opp mot Involverende Planlegginggjennom bruk av Lean Construction-prinsipper. Resultatene viser at integreringen avFarehåndtering synes å ha forbedret sikkerhetskulturen, dokumentasjonen, økt involvering ogkommunikasjon, samt fremmet effektiv håndtering av farer og tiltak i prosjekter. Dette harytterligere systematisert risikostyringen hos Veidekke.
Studien viser at implementeringen av Farehåndtering har praktiske implikasjoner for HMS-risikostyringen i bygg- og anleggsbransjen. Ved å ytterligere standardisere og sentralisererisikostyringsprosessen, kan også andre entreprenører oppnå forbedringer i sikkerhet ogeffektivitet. Farehåndtering bidrar til en felles risikoforståelse og forbedrer kommunikasjonenmellom aktører, noe som er viktig for en sikker byggeprosess. Farehåndterings evne til åintegrere HMS-risikostyring og fremme Lean Construction-prinsipper viser hvordan digitaleverktøy kan forbedre sikkerhet og effektivitet. For å oppnå disse fordelene kreverimplementeringen nødvendige ressurser.
Nøkkelord: Bygg- og anleggsbransjen, HMS-risikostyring, Involverende Planlegging, LeanConstruction, Farehåndtering, risikostyring og sikkerhetskultur.