BACKSHORING
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3036461Utgivelsesdato
2022Metadata
Vis full innførselSamlinger
Beskrivelse
Full text not available
Sammendrag
Hensikt: Denne masteroppgaven tar sikte på å finne nøkkeldrivere og et konkurransefortrinn for Backshoring til Norge, hvor fokus er nøkkeldriverne: kvalitet og kontroll relatert, og bedrifters konkurranseevne.Teori: Teoriene vi har brukt basert rundt vår tema for research. og diskuterer emner som Backshoring, Outsourcing, Transaksjonsteori, Ressursbasert teori og OLI-paradigme.Design/metodikk/tilnærming: Oppgaven er en utforskende metode for å undersøke hvor bedrifter oppnår et konkurransefortrinn ved backshoring. Den kvalitative metoden vil bidra til å forstå dette konseptet. Dataene er utført gjennom semistrukturerte intervjuer og spørreskjemaer med fem ulike norske informanter, fra ulike bransjer.Funn: Hovedfunnene våre var basert på to forskningsspørsmål. Våre nøkkeldrivere for Backshoring til Norge var kvalitets- og kontroll relaterte drivere. Dette var en avgjørende faktor for å bestemme plasseringen og påvirker beslutningstakingen av backshoring. I tillegg kan Industri 4.0 ha en effekt på teknologiutvikling og redusere kostnader gjennom automatisering og digitalisering. Det andre forskningsspørsmålet var uansett hvor backshoring kan gi et konkurransefortrinn. Basert på våre funn har backshoring potensial til å gi bedrifter et konkurransefortrinn. Enklere kommunikasjon på tvers av hele forsyningskjeden og bedre tilsyn med operasjonelle aktiviteter. er noen av fordelene et selskap oppnår gjennom backshoring. Disse aktivitetene vil kreve ressurser å administrere og forhåpentligvis enklere å utføre, for potensielt å spare tid og ressurser for bedrifter.Fremtidig forskning: Fremtidig forskning bør undersøke utviklingen av backshoring og Stikkord: Backsource, Backshoring, Outsourcing, Ressursbasert syn, O-L-I Paradigme, konkurransefortrinn, innovasjon