| dc.description.abstract | Norge er en av verdens mest likestilte land, men likevel er det langt fra kjønnsbalanse på ledernivå i næringslivet. Kjønnsbalansen gjenspeiler seg i revisjonsbransjen hvor kvinneandelen er på 14 prosent på toppledernivå. Hva er årsaken til en så stor differanse på ledernivå i en bransje som rekrutterer tilnærmet lik andel menn og kvinner? Årsaken til kjønnsforskjellen kan være mange, men forskning gir et bilde av at morsrollen er spesielt negativt assosiert med videre karriereopprykk (Kokot-Blamey, 2021).
Masteroppgavens funn er basert på en kvalitativ undersøkelse med 7 dybdeintervjuer våren 2022. Resultatene presenteres med forbehold om usikker presentasjon av virkelighetsbilde i revisjonsbransjen, grunnet svært avgrenset datamateriell.
I et historisk perspektiv har revisjonsbransjen hatt kultur for 12 timers arbeidsdag fra januar til juni, med krav og forventninger i forbindelse med arbeidsbelastning som i perioder overgår kapasiteten. Arbeidsbelastningen har gjort det svært utfordrende å kombinere morsrollen med en karriere i revisjonsbransjen. Resultatet er et skille mellom menn og kvinners karrierevei etter familieforøkelse. Tross bransjens uttalte ønske om å tilrettelegge for en mer bærekraftig balanse mellom karriere og familieliv, gjenspeiler forbedringen bare deler av bransjen. I henhold til studiens funn er arbeidsbelastningen ved store kontorer fortsatt svært høy, med forventninger som gjør det vanskelig å kombinere en tilstedeværende foreldrerolle med en topplederstilling. Ved de mindre kontorene har tiltakene som ble iverksatt gitt gode resultater på kombinasjonen av karriere og familieliv, men det gjenspeiles ikke i kjønnsbalansen på toppledernivå. Kjønnsfordelingen blir begrunnet med manglende evne til å se behovet for mangfold blant den mannsdominerte ledergruppen, samt sjeldne utskiftninger på toppnivå ved mindre kontorer.
Funn fra denne masteroppgaven viser at det verken er human kapital eller motivasjon som skiller kvinner og menn, men heller et arbeidstrykk som gjør at mange ikke har kapasitet til å innfri bransjespesifikke krav. Resultatet er en krevende situasjon for karriereorienterte kvinner med barn, som igjen fører til at svært mange faller fra før de når toppledernivå. Situasjonen blir omtalt som et bransjeproblem, hvor man i første rekke må ta tak i kulturen. | |
