Show simple item record

dc.contributor.authorSpieler, Kristin Severinsen
dc.date.accessioned2015-09-18T06:11:57Z
dc.date.available2015-09-18T06:11:57Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/300649
dc.descriptionMasteroppgave pedagogikk- Universitetet i Agder, 2015nb_NO
dc.description.abstractInnovasjonsprosesser er i litteraturen identifisert som et viktig satsingsområde for konkurranseevnen til organisasjoner. For å være innovativ i dagens kunnskapssamfunn må det legges til rette for at ansatte kan være kreative og nytenkende. Formålet med denne studien var å vurdere hvilke tilretteleggende faktorer som bidrar til innovasjon i organisasjoner, og i hvilken grad kunnskapsdeling mellom ansatte medierer forholdet mellom de tilretteleggende faktorene og innovasjon. De valgte faktorene er basert på TOP-klassifiseringen, og inneholder elementer fra henholdsvis personlige, organisatoriske og teknologiske faktorer. Det ble benyttet en kvantitativ spørreundersøkelse til studien, med et utvalg på 250 ansatte fra en underavdeling i en stor organisasjon i olje- og gassindustrien. Resultatene viser at det ikke er sammenheng mellom de personlige faktorene ekstroverthet og framtidsorientering når det gjelder innovasjon. Det er organisatoriske og teknologiske faktorer som er av størst betydning, herunder kunnskapsdeling, maktfordeling og organisasjonskultur, samt ITinfrastruktur. Studien bekrefter resultater fra tidligere forskning. Forventningen om at kunnskapsdeling skal ha medierende effekt mellom tilretteleggende faktorer og innovasjon fikk ikke støtte i analysene. Derimot viser resultatene at organisasjonskultur virker medierende både mellom kunnskapsdeling og innovasjon, og mellom maktfordeling og innovasjon. Med dette tydeliggjøres den avgjørende rollen kulturen i en organisasjon har. Ledelsen i et hvert foretak kan bruke denne kunnskapen til å gi ansatte rom for kreativitet og nytenking. Hvordan det legges til rette for kunnskapsdeling og hvordan makt fordeles er av betydning. Det er også vesentlig at IT-infrastrukturen er tilpasset de ansattes arbeidsområder, og at de har kunnskap til å benytte seg av teknologien som finnes. Samlet vil de organisatoriske og teknologiske faktorene kunne være med på å gi en positiv effekt til organisasjoners innovasjonsarbeid og eventuelt også deres konkurranseevne.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherUniversitetet i Agder ; University of Agdernb_NO
dc.subject.classificationPED 511
dc.titleGrunnlag for nye tanker En kvantitativ studie av tilretteleggende faktorer for innovasjon i organisasjonernb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242nb_NO
dc.source.pagenumber86 s.nb_NO


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record