Sammenhengen mellom gaver og effektivitet i sparebanker Kan en sparebank bli rikere av å gi?

Abstract

I governancelitteraturen er det velkjent at nivå på utbytte er en styringsmekanisme for å redusere agentkostnader, som igjen fremmer mer kostnadseffektive selskaper. Det er en rekke likhetstrekk mellom utbytteutbetalinger i selskap med eiere og gaveutdelinger i norske sparebanker som ikke har eiere. I dette studiet har vi sett på disse gaveutdelingene som et synonym til utbytte, og undersøkt om disse gaveutdelingene, på samme måte som utbytte, kan benyttes som en styringsmekanisme for å fremme effektiv drift. Et slikt studie har ikke tidligere blitt gjennomført, og gjennom bruk av paneldataanalyse har vi funnet at økte gaver bidrar til forbedret effektivitet. Sparebankenes årlige gaveutdelinger er derfor et viktig styringsverktøy for å sikre effektive sparebanker. Videre finner vi at sparebankene totalt sett har redusert gaveutdelingene de fire siste årene. Dette står i kontrast til funnene i dette studiet, og for å kunne være konkurransedyktig på dagens bankmarked, er nivået på de årlige gaveutdelingene et viktig styringsverktøy. På bakgrunn av disse funnene anbefales norske sparebanker til å øke sine gaveutdelinger, som vil komme lokale lag og foreninger til gode, og samtidig bidra til forbedret kostnadseffektivitet i sparebanken.