Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisor
dc.contributor.authorDanielsen, Kent Ivan
dc.contributor.authorDahl, Sindre Usland
dc.date.accessioned2015-09-04T08:16:51Z
dc.date.available2015-09-04T08:16:51Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/298688
dc.descriptionMasteroppgave økonomi og administrasjon- Universitetet i Agder, 2015nb_NO
dc.description.abstractInnenfor sesongbasert turisme har man 1000 kr spørsmålet; Hvordan tjener man penger i lavsesongen? Bortelid i Åseral kommune er en typisk vinterdestinasjon med tilhørende hytteområdet. Bortelid Utmarkslags kjernevirksomhet er salg av hytter og salget har gått noe tregere en ønsket de siste årene. Lav pågang ved visning og salget av hyttene går under takst. Vi har laget en strategisk plan til en fornyingsprosess av området. Hensikten har vært å gjøre Bortelid som området om til en helårsdestinasjon for turisme. For og best mulig finne de riktige grepene for å nå dette målet, har vi satt i gang en kvantitativ spørreundersøkelse blant de eksisterende hytteeierne på Bortelid. Vi benyttet dem som kilde for å kartlegge hvor interessen lå for nye investeringer og hvilke gamle som ikke betalte seg. Vi benyttet også denne gruppen med mennesker for å kartlegge hva Bortelid Utmarkslag var god på i dag, og hva de kunne med fordel bli bedre på. Det vi satt igjen med var kvantifiserbare meninger, fra kjernen i Bortelids kundegruppe. Vi benyttet de svarene vi fikk i økonomiske modeller, for og best mulig se svarene opp mot andre eksterne og interne faktorer som ikke nødvendigvis trengtes måling. Dette gjorde det lettere å kunne anbefale noen strategiske (lang sikt) og taktiske (kort sikt) grep for Bortelid. Ved å gjennomføre disse anbefalinger kan Bortelid oppnå fyldigere og bredere sesonger.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherUniversitetet i Agder ; University of Agdernb_NO
dc.subject.classificationBE 501
dc.titleStrategisk analyse av Bortelid hytte- og fritidsområde «Hvordan best gå frem for å utvide sesongen hos en typisk vinterdestinasjon?»nb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213nb_NO
dc.source.pagenumber133 s.nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel