Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorAmundlien, Eirik
dc.contributor.authorVavik, Svenn
dc.date.accessioned2021-09-28T11:12:26Z
dc.date.available2021-09-28T11:12:26Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.citationAmundlien, E. & Vavik, S. (2021) Covid-19 og styrets praksis og prestasjon : En skandinavisk casestudie (Master's thesis). University of Agder, Kristiansand.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2784073
dc.descriptionMaster's thesis in Business administration (BE501)en_US
dc.description.abstractStudien vår adresserer endringer i praksis og prestasjon i skandinaviske styrer som følge av covid-19 i perioden mars 2020 til og med april 2021. Studien vår bygger på kvalitative intervjuer med styremedlemmer, styreledere og daglig ledere. Intervjuobjektene var underlagt covid-restriksjoner da intervjuene ble gjennomført i februar, mars og april 2021. Utgangspunktet for valg av case-bedrifter var virksomheter med spesielt erfarne styreledere, som hadde fem eller flere styreverv, samtstyrer som var sterkt påvirket av covid-krisen. Studien bidrar med økt forståelse for hvordan styrets praksis og prestasjon påvirkes av covid-19.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUniversity of Agderen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.no*
dc.subjectBE501en_US
dc.titleCovid-19 og styrets praksis og prestasjon : En skandinavisk casestudieen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.rights.holder© 2021 Eirik Amundlien, Svenn Vaviken_US
dc.subject.nsiVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242en_US
dc.source.pagenumber72en_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal