Organisasjonskultur i Lyngdal og Tvedestrand kommune : en studie om hvorvidt 2 kommuner som begge er rangert høyt på kommunebarometeret har en gjennomgående kulturprofil i tråd med teorien fra Cameron og Quinn
dc.contributor.author | Tveide, Helene | |
dc.date.accessioned | 2015-02-20T13:58:35Z | |
dc.date.available | 2015-02-20T13:58:35Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/276972 | |
dc.description | Masteroppgave ledelse- Universitetet i Agder, 2014 | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | Universitetet i Agder; University of Agder | nb_NO |
dc.subject | ORG 917 | |
dc.title | Organisasjonskultur i Lyngdal og Tvedestrand kommune : en studie om hvorvidt 2 kommuner som begge er rangert høyt på kommunebarometeret har en gjennomgående kulturprofil i tråd med teorien fra Cameron og Quinn | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 72 s. | nb_NO |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
-
Master's theses in Management [366]
ORG917