Strukturendring i sparebankbransjen : Er en strukturendring i sparebankbransjen nært forestående?

Abstract

Denne oppgaven har som form ̊al ̊a svare p ̊a om en strukturendring i sparebankbransjen er nærtforst ̊aende. En strukturendring menes i denne sammenheng en betydelig økning i antall fusjonermellom banker. For ̊a svare p ̊a forskningsspørsm ̊alet er det gjennomført en casestudie av sparebank-bransjen. Gjennom ̊a intervjue ledere av mindre sparebanker og andre aktører i bransjen, har viprøvd ̊a finne faktorer som kan trigge fusjonering for mindre sparebanker. Litteraturen som er brukti oppgaven er i hovedsak knyttet til fusjon og fusjonsmotiver. Det er ogs ̊a gjennomført en bransje-analyse og en analyse av de makroøkonomiske forholdene til sparebankene. Basert p ̊a dette er detblitt presentert sentrale temaer i bransjen, som er blitt sammensatt til en figur. Denne figuren harsom m ̊al ̊a beskrive dagens utfordringer for mindre sparebanker i bransjen, og ble siden drøftet un-der intervjuene med aktørene. V ̊are funn tilsier at de mindre sparebankene har særlige utfordringerknyttet til reguleringer og teknologi. Dette er likevel noe sparebankene f ̊ar mye hjelp til gjennomallianser og annet samarbeid. Allianser og annet samarbeid bør derfor sees p ̊a som viktig for fremti-dig drift av mindre sparebanker. Videre tilsier v ̊are funn at synergie↵ekten stordriftsfordel vil væresærlig attraktiv ved potensielle fusjoner, gjennom e↵ektivisering og ressursdeling. Tingvoll-modellenblir regnet som en attraktiv fusjonsmodell. Det blir funnet grunnlag for ̊a tro at man vil opplevefusjoner mellom banker i fremtiden. Det blir likevel ikke funnet noe som tilsier en betydelig økningi antall fusjoner i sparebankbransjen. Dette begrunnes med at bankene f ̊ar mye hjelp til sine størsteutfordringer gjennom allianse og annet samarbeid.i