Bruk av konsulentar i kommunale helse og omsorgstenester, er det styrt av behov eller mote?
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2413433Utgivelsesdato
2016Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
I denne masteroppgåva har eg tatt for meg spørsmålet om bruk av konsulentar i kommunale helse og omsorgstenester er styrt av behov eller mote.
For å belyse problemstillinga har eg tatt utgangspunkt fylgjande tre toretiske perspektiv:
Det instrumentelle perspektivet
Det nyinstitusjonelle perspektivet
Myteperspektivet
Eg har valt kvalitativ metode for innsamlinga av data og hadde til saman ni informantar fordelt på tre kommunar. Som utgangspunkt for intervjuguide hadde eg fylgjande fem hypotesar:
Kommunane har stor tillit til konsulentbransjen
Kommunane er lite kritiske i si rolle som bestillerar
Kommunane nyttar i liten grad eigen translasjonskompetanse
Konsulentbransjen tek i liten grad omsyn til lokale rammevilkår
Konsulentbransjen påverkar organisasjonsendring innan kommunale helse- og omsorgstenester
Dette gav eit samansett og innhaldsrikt materiale som peikar på ulike årsakssamanhengar for bruk av konsulent, både behov og mote.
Behov som årsak til bruk av konsulent var tydlegast der årsaka var relatert til klart definerte utfordringar som til dømes kommunen sin økonomiske situasjon eller mangel på kompetanse knytt til definerte oppgåver. Medan moteperspektivet kom tydlegast fram der det var informantane opplevde at bruka av konsulent gav legitimitet i forhold til val av løysingar og gjennomføring av desse.
Fleire av informantane meinte at kommunane kunne løyst oppgåvene sjølve, utan bruk av konsulent, dersom dei hadde fått tilført ressursar, primært i form av tid, men også i form av kompetanseheving til eigne tilsette. Er dette eit rett bilde av verkelegheita?
Sett ut i frå eit forvaltningsperspektiv, er det viktig at forskingsfeltet tek tak i dette spørsmålet og bidreg med kunnskap slik at det offentleg sektor kan forvalte ressursane til det beste for innbyggjarane.
Beskrivelse
Masteroppgave ledelse - Universitetet i Agder 2016