dc.contributor.author | Nerdahl, Elin | |
dc.date.accessioned | 2014-10-08T08:21:07Z | |
dc.date.available | 2014-10-08T08:21:07Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/223346 | |
dc.description | Masteroppgave i ledelse- Universitetet i Agder, 2014 | nb_NO |
dc.description.abstract | Masteroppgaven tar for seg hvilke forhold lederne tar hensyn til i deres beslutninger i
utarbeidelsen av arbeidstidsordninger. Formålet med oppgaven er å undersøke hva som ligger
til grunn for og er av betydning for ledernes beslutninger. Undersøkelsen er foretatt ved seks
medisinske avdelinger i to sykehus i Norge.
Kapittel 2 består av teoretisk rammeverk. Først beskrives beslutningsteori med fokus på
konsekvenslogikk og passendelogikk, to former for rasjonalitet side om side. Videre beskrives
den organisasjonsmessige sammenhengen som lederne opererer i og påvirkes av.
I kapittel 3 presenteres studiens kvalitative metode.
Kapittel 4 inneholder presentasjon og diskusjon av funn. For å forstå hva lederne er ansvarlig
for og påvirkes av har jeg presentert sykehusenes arbeidstidsordninger og hvordan disse
utformes. Empirien er kategorisert i seks forhold lederne tar hensyn til: 1)
organisasjonsmessig forhold: tilpasning av arbeidstiden, økonomi og lov- og avtaleverket, 2)
forhold ved lederen selv og 3) trekk i situasjonen: tilgjengelig kompetanse og sykefravær. Her
drøftes hvilke handlingslogikker som er fremtredende.
Kapittel 5 er konklusjoner og avsluttende kommentarer. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | Universitetet i Agder; University of Agder | nb_NO |
dc.subject | ORG 917 | |
dc.title | Sykepleiernes turnus- ledernes hodepine? | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240 | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 83 s. | nb_NO |