Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorHjelle, June Finsnes
dc.date.accessioned2014-09-18T09:00:15Z
dc.date.available2014-09-18T09:00:15Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/220393
dc.descriptionMasteroppgave i økonomi og administrasjon – Universitetet i Agder 2014nb_NO
dc.description.abstractFor mange virksomheter er avskaffelse av budsjetter utenkelig, likevel har noen valgt å styre uten budsjett. De har gått Beyond Budgeting. Målet med masteroppgaven er derfor å undersøke hvor utbredt Beyond Budgeting er i Norge, både ved kjennskap og bruk. Samtidig undersøkes det hvor enige norske virksomheter er i budsjettkritikken, og hva som karakteriserer virksomheter som har avskaffet tradisjonell budsjettering. Beyond Budgeting er en dynamisk styringsmodell som ser bort fra tradisjonell budsjettering. Det handler om å delegere ansvar og skape tillit mellom virksomhetens ansatte og avdelinger. Slik styring kan bidra til at viktige og kritiske avgjørelser tas raskt og effektivt, samt at de tas av rette personer til rett tid. Bjarte Bogsnes (2009) skriver at det handler mer om en filosofi, hvor det legges mer vekt på hvordan styringen utøves enn på hvilke verktøy som skal erstatte tradisjonell budsjettering. Ettersom det ikke finnes sekundærdata, ble det samlet inn primærdata ved elektroniske spørreundersøkelser. Undersøkelsesutvalget ble valgt strategisk, hvor det ble gjort begrensninger i forhold til størrelse, bransje og organisasjonsform. Tilsammen ble undersøkelsen sendt ut til 2125 norske virksomheter, som ga en svarprosent på 13%. Resultatene tyder på at relativt mange virksomheter har kjennskap til Beyond Budgeting, men at relativt få har implementert modellen, eller avskaffet budsjettet. Det kan tyde på at Beyond Budgeting har et begrenset spredningspotensial i Norge. Dette fordi respondentene ser ut til å være mindre kritiske til budsjettet som styringsverktøy. Gjennomsnittlig er virksomhetene verken uenig eller enig i budsjettkritikken. Samtidig indikerer budsjettavskaffelse å være en konsekvens av rasjonelt valg. Virksomhetene har hovedsakelig avskaffet budsjettet fordi det anses som et ineffektivt styringsverktøy. Andre karakteristika ved budsjettløse virksomheter ble også identifisert og diskutert.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherUniversitet i Agder / University of Agdernb_NO
dc.titleBeyond budgeting i Norge : utbredelsen av beyond budgeting i Norge, og karakteristikker på virksomheter uten budsjettnb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210nb_NO
dc.source.pagenumber114 s.nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel