Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorBergesen, Isabelle Weber
dc.date.accessioned2012-11-26T12:16:32Z
dc.date.available2012-11-26T12:16:32Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/135738
dc.descriptionMasteroppgave i økonomi og administrasjon - Universitetet i Agder 2012no_NO
dc.description.abstractUtgangspunktet for denne oppgaven er å se på hvordan Landsskytterstevnet planlegges og gjennomføres. Oppgaven har som mål å finne ut hva som bidar til at arrangementet blir en suksess og derfor kunne si noe om hva arrangører av Landsskytterstevnet i fremtiden bør fokusere på. Oppgavens tredje del definerer suksesskriterier og suksessfaktorer og sammenhengen mellom disse. Teoridelen munner ut i figur 7 i del 3.4 Sammenheng mellom suksessfaktorer og suksesskriterier og forsøker å beskrive forholdet mellom disse. Undersøkelsen har en kvantitativ del og en supplerende kvalitativ del. I den kvantitative delen er det gjennomført en faktoranalyse av både suksesskriteriene og suksessfaktorene. En regresjonsanalyse og korrelasjonsanalyse er videre gjennomført for suksessfaktorene. Faktoranalysen grupperer variabler sammen og er utgangspunktet for faktorene som videre analyseres. Landsskytterstevnet vurderes å være en stor suksess av både arrangører, skyttere, foresatte til skyttere og publikum. Arrangørene vurderer stevnene i større grad enn brukerne å være en suksess. Suksessfaktorene F.1 Prosjektets_målsetting, F.7 Frivillige og F.14 Læring_fra_eget_LS fremgår av den kvantitative analysen som de viktigste for å oppnå suksess. Den kvalitative analysen viser at flere, og andre, faktorer er viktige for oppnåelsen av suksess. Analysen viser at hovedfokuset bør legges på faktorene F.2 Støtte_fra_toppledelsen, F.8 Organisering_av_teamet, F.10 Kommunikasjon, F.12 Problemløsing og F.13 Læring_fra_andre_LS.no_NO
dc.language.isonobno_NO
dc.publisherUniversitetet i Agder ; University of Agderno_NO
dc.subject.classificationBE 501
dc.titleLandsskytterstevnets suksesskriterier og suksessfaktorerno_NO
dc.typeMaster thesisno_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242no_NO
dc.source.pagenumber130 s.no_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel