| dc.contributor.author | Espegren, Thomas | |
| dc.date.accessioned | 2012-03-14T12:36:06Z | |
| dc.date.available | 2012-03-14T12:36:06Z | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/135730 | |
| dc.description | Masteroppgave i økonomi og administrasjon - Universitetet i Agder 2011 | no_NO |
| dc.description.abstract | Pensjonskassestyrene og deres betydning på pensjonskassens effektivitet har i liten grad vært gjenstand for forskning. I denne oppgaven belyses dette og gjennom univariat og bivariat analyse vil følgende hypoteser testes:
Individuelle egenskaper: Spørsmål vedrørende styremedlemmers kompetanse
H1:Effektive styrer vil ha større grad av individuell kompetanse
Gruppeforhold: Spørsmål om tid brukt på styrearbeidet.
H2:Effektive styrer bruker mer tid på styrevervet
Relasjoner innad i styret: Spørsmål vedrørende uenigheter innad i styret
H3: Effektive styrer vil ha mindre grad av relasjonskonflikter.
Det vil også sees nærmere på de tre kategoriene og hvilke betydning de har. For styret og hvilke generelle egenskaper et effektivt styre har. Styrets hovedoppgaver og rammeverket styret må opperere i
Det var i denne undersøkelsen kun H1 effektive styrer vil ha større grad av individuell kompetanse som ble beholdt | no_NO |
| dc.language.iso | nob | no_NO |
| dc.publisher | Universitetet i Agder ; University of Agder | no_NO |
| dc.subject.classification | BE 501 | |
| dc.title | Styrearbeid i norske pensjonskasser : hvordan relasjoner i styret, individuelle egenskaper og gruppeforhold påvirker styrets effektivitet | no_NO |
| dc.type | Master thesis | no_NO |
| dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 | no_NO |
| dc.source.pagenumber | 71 s. | no_NO |
