| dc.description.abstract | Som mastergradstudenter ved Universitetet i Agder har vi begge valgt en fordypning i prosjektstyring og eiendomsøkonomi. Vi fant det dermed naturlig å velge et prosjektstyringsrelatert tema for vår masteroppgave. Vi er begge interessert i byggeprosjekter og hvordan flere og flere av disse har store tids- og kostnadsoverskridelser, og/eller store mangler. Vi tok kontakt med Dr. ing. Øystein Meland og fremmet våre ønsker om å skrive en oppgave relatert til dette, da vi har tilegnet oss god kunnskap om dette gjennom studieløpet. Meland guidet oss på bakgrunn av denne interessen i retning av en oppgave som dreiet seg om å utarbeide en modell av arbeidsprosesser for kompliserte byggeprosjekt i planleggingsfasen. I samarbeid med Meland formulerte vi følgende problemstilling:
Å modellere en generell modell for forprosjektfasen i et byggeprosjekt slik at denne fasen kan gjennomføres mest mulig effektivt og med best mulig flyt.
Vi har valgt å eksemplifisere modellen vår i Prosjekt Aquarama. Dette er i hovedsak for å vise hvordan modellen kan benyttes, samtidig som dette bidrar til å øke forståelsen av hva som hører til i hver prosess.
Forprosjektfasen er en del av prosjekteringsprosessen i et prosjekt som i all hovedsak dreier seg om å bearbeide skisser fra skisseprosjektfasen, og å fastsette elementer som har stor påvirkning på prosjektet som helhet. Dette innebærer blant annet systembeskrivelser og illustrasjoner, planløsninger, materialvalg, himlingsplaner og prinsippdetaljer. Dets resultat vil være direkte input til detaljprosjektfasen, som er den siste og avsluttende prosjekteringsfasen.
Modelleringsprosessen er utført ved hjelp av en systemanalytisk metodetilnærming. Arbeidsgangen i denne prosessen er utført med utgangspunkt i problemstillingen og relevant systemteori. Vår empiri er i hovedsak innhentet fra fagpersonell med mange års erfaring i bransjen, og vil derfor kunne anses å være ”best practice”.
Arbeidet har resultert i en visuelt fremstilt modell som viser en ny måte å se på arbeidsprosesser på, med ønske om å forbedre effektivitet og flyt. Modellen viser hvilke arbeidsprosesser et forprosjekt bør inneholde på et overordnet nivå, med tilhørende prosessbeskrivelser. Koblinger og relasjoner mellom prosessene, ansvarsområder og
elementene i flyten er momenter som denne masteroppgaven kartlegger. Eksemplifiseringen i Prosjekt Aquarama har bidratt til at vi kan vise hvordan modellen kan benyttes i praksis, samt at den bidrar til å øke forståelsen av modellens prosessinndeling.
De resultatene vi har lagt frem har bare vært et forsøk på å nærme seg virkeligheten, og kan ikke oppfattes som absolutte, generaliserbare sannheter. Vår modell vil dermed bare kunne indikere hva som kan anses å være et effektivt forprosjektløp. | en_US |
