dc.description.abstract | Oppgaven ønsker å belyse i hvilken grad situasjonsbestemt ledelse kan påvirke prosesser
effektivt i prosjektarbeid. Innsikt i hvordan prosjektlederen leder sine medarbeidere gjennom
ulike prosesser knyttet til prosjektarbeid, kan tilegnes ved å forstå føringer interessentene
legger for prosjektets gjennomføring og implementering. Ved å betrakte ulike forhold i
prosjektsituasjonen, kan prosjektlederen søke å påvirke disse forholdene gjennom sitt valg av
lederstil.
Prosjektmålet gir en beskrivelse av hensikten med prosjektetableringen, og sier noe om type
prosjekt man står overfor. En matriseformet prosjektorganisasjon er dannet på bakgrunn av
mål og type prosjekt. Denne organisasjonsformen ser ut til å være nødvendig for effektiv
måloppnåelse, da det er behov for et produktivt prosjektteam, samt forankring, aksept og
eierskap hos interessentene. Dette danner grunnlag for en vurdering av prosjektsituasjonen.
Føringer som ligger i prosjektsituasjonen viser et spesielt behov for samarbeid innad i
prosjektet. Informasjon og kommunikasjon er spesielt viktig for å etablere et slikt samarbeid,
og hjelper samtidig prosjektlederen med å få den nødvendige innflytelse. Man ser også
hvordan beslutninger må tillegges ulike grupper i prosjektet, for slik å forankre de løsninger
som etableres. Ved å inkludere medarbeiderne i arbeidet og gi dem rom for å komme med
innspill, ser det ut til at prosjektlederen kan oppnå kontroll med den usikkerheten som
eksisterer i omgivelsene.
Prosjektlederen foretar en diagnostikk av situasjonen, idet han vurderer ulike parametre ved
tilpasning av lederstil. I tillegg til det relasjonelle, som kan sikre forankring og eierskap, er en
konsentrasjon rundt oppgaven nødvendig. I dette henseende fremhever prosjektlederen
faktorer som personlige egenskaper, kunnskap, engasjement, ansvar og lojalitet som
nødvendige trekk hos medarbeiderne. Dette gir uttrykk for at det totale modenhetsnivået til
medarbeiderne danner grunnlag for prosjektlederens tilpasning av lederstil. En slik tilpasning
viser at situasjonsbestemt ledelse i aller høyeste grad kan påvirke prosesser effektivt i
prosjektarbeid. | en |