" En regnskapsmessig sammenligning"

Abstract

Det er i denne oppgaven benyttet periode som kostnadsobjekt. Og problematikken rundt regnskapsføringen og periodiseringen av regnskapet står da svært sentralt. For å kunne sammenligne Agder Sentralvaskeri AS og Sentralvaskeriet for Østlandet, med hensyn til kostnadsstruktur, må det månedlige finansregnskapet presentere tall som viser periodiserte tall. Ved sammenligning av kostnadsstrukturen, måned for måned, må nøyaktig periodisering gjennomføre på alle årets måneder, for begge vaskeriene. Det er ikke tilstrekkelig å se kun på enkelte måneder. Finansregnskapet overholder minimumskrav til nøyaktighet og regler som er fast ved lov. Dette medfører at kostnadsfordeling og periodiseringer av kostnader i finansregnskapet, innenfor året, ikke inneholder like stor grad av nøyaktighet som hva et internregnskap ville inneholde. Med bakgrunn i den gjennomgangen som er foretatt, går man fra å ha et finansregnskap og over til et internregnskap. Dette medfører en stor innsats ved å foreta en gjennomgang og omarbeidelse av datamaterialet. ”Sommerturisme” fenomenet kan enklest forklares med at deler av befolkningen på Østlandet, ”flytter” nedover på Sørlandet for å feriere. Men Østlandet opplever også tilstrømning av ferieturister fra andre steder. Dette medfører en mye større netto tilstrømning av ferierende til Sørlandet, enn hva Østlandet opplever. Sørlandske bedrifter er ofte meget avhengig av sommerturismen. Store deler av omsetningen kan tilskrives sommermånedene, og mange bedrifter på Sørlandet ville ikke ha overlevd uten dette. Med bakgrunn i det tallmaterialet og den databehandlingen som er fortatt, fremkommer det at ”sommerturismen” gir et positivt bidrag på nesten kr. 460.000 til driftsresultatet for Agder Sentralvaskeri AS. Vi har også sett at 55 % av den totale omsetningen skjer i sommerhalvåret, og hele 32 % av omsetningen skjer i sommerkvartalet. Dette viser hvor avhengig vaskeriet, og andre typiske ”sommer” bedrifter, er av tilstrømningen til Sørlandet. Og ikke minst hvilket stort fokus som må holdes på kostnadsbesparelser ellers i året. ”En regnskapsmessig sammenligning”

Grafen under viser hvordan omsetningstallene fordeler seg i prosentvis av totalomsetningen for Agder Sentralvaskeri AS (Agder) og Sentralvaskeriet for Østlandet AS (Østland).

Agder Sentralvaskeri AS Sentralvaskeriet for Østlandet AS Ikke minst er det en markant differanse i omsetningstallene for sommeren når vi ser på totalomsetningen. Det er månedene juni, juli og august som benevnes som ”sommeren” i denne oppgaven. Men diagrammet viser også hvor sammenfallende bevegelsen i omsetningen er for de to vaskeriene ellers i året. Dette viser hvor godt sammenlignbare de to valgte vakeriene er. Denne differansen mellom Agder Sentralvaskeri AS og Sentralvaskeriet for Østlandet AS gjør seg enda mer gjeldende for omsetningen knyttet til hotelltøy, som grafene under viser:For månedene juni, juli og august har Agder Sentralvaskeri AS 41 % av sin hotelltøy omsetning, mot 29 % for Sentralvaskeriet for Østlandet AS. Gjennom min oppgave har jeg også vært innom noen måltall, men dette har ikke vært fokus for oppgaven. Det som har vist seg er at Agder Sentralvaskeri AS ikke har blitt pålagt husleiekostnader for 2007. Dette fordi fisjonen av bygningen ble tilbakeført til 01.01.2007, og ingen husleie er beregnet. Men det vil ikke være urimelig å anta at med en eventuell husleiekostnad ville driftsresultatet blitt forverret for Agder Sentralvaskeri AS. Det må også legges til at ettersom disse to selskapene inngår i et konsernforhold, vil ikke lønnsomhetsmåling eller styring være optimalt på bakgrunn av finansregnskapet. Det bør heller legges til grunn et internt regnskap for både økonomi og innsatsfaktorer, ved en reell sammenligning