Hva kan forklare at mellomledere forvalter handlingsrommet på ulike måter?

Abstract

Sammendrag I vår master oppgave har vårt forskningsstudium dreid seg om mellomlederens handlingsrom og mulige årsaker til at det forvaltes ulikt. Vi har gjennomført forskningen vår i fire utvalgte barnehage og fire skoler i Kristiansand kommune. Valget av kommunen var naturlig, ettersom den allerede var engasjert i forskning på mellomlederrollen, i samarbeid med senter for anvendt kommunal forskning (SAKOM) og universitetet i Agder (2021). For å få svar på vår problemstilling har vi brukt og støttet oss til resultater fra tidligere forskning på mellomlederrollen og et teoretisk utgangspunkt om lederfaktorer og lederadferd, samt formelle og uformelle trekk ved organisasjonen. I vår studie har vi funnet ut at mellomleders lederadferd og lederegenskaper kan være mulige faktorer som påvirker en ulik forvaltning av handlingsrommet, i tillegg til de mer formelle og uformelle trekkene ved organisasjonen.