Effekten av digitale verktøy for HMS-risikostyring og Involverende Planlegging

Abstract

Bygg- og anleggsbransjen i Norge er spesielt utsatt for arbeidsulykker, med en høy andel arbeidsskader og dødsfall. Et vesentlig problem er mangelfull planlegging og utilstrekkelig gjennomføring av risikovurderinger. Veidekke har implementert Involverende Planlegging inspirert av Lean-filosofien siden 2012, med integrering av HMS-risikostyring som en kjernekomponent. Denne studien undersøker den spesifikke problemstillingen: Hvordan har implementeringen av Farehåndtering påvirket HMS-risikostyring og Involverende Planlegging hos Veidekke, og hvilke implikasjoner har dette på standardisering og effektivisering av arbeidsprosesser i bygg- og anleggsbransjen?

Studien benytter et kvalitativt forskningsdesign med case-studie som forskningsstrategi. Empiri er samlet inn gjennom intervjuer, observasjoner og dokumentstudier i case-prosjektet «SiA Lund Torv», hvor Farehåndtering evalueres. Farehåndtering evalueres i henhold til ISO 31000 standarden for risikostyring, hvor endringene i HMS-risikostyringen blir analysert i lys av denne standarden. Disse endringene evalueres deretter opp mot Involverende Planlegging gjennom bruk av Lean Construction-prinsipper. Resultatene viser at integreringen av Farehåndtering synes å ha forbedret sikkerhetskulturen, dokumentasjonen, økt involvering og kommunikasjon, samt fremmet effektiv håndtering av farer og tiltak i prosjekter. Dette har ytterligere systematisert risikostyringen hos Veidekke.

Studien viser at implementeringen av Farehåndtering har praktiske implikasjoner for HMS-risikostyringen i bygg- og anleggsbransjen. Ved å ytterligere standardisere og sentralisere risikostyringsprosessen, kan også andre entreprenører oppnå forbedringer i sikkerhet og effektivitet. Farehåndtering bidrar til en felles risikoforståelse og forbedrer kommunikasjonen mellom aktører, noe som er viktig for en sikker byggeprosess. Farehåndterings evne til å integrere HMS-risikostyring og fremme Lean Construction-prinsipper viser hvordan digitale verktøy kan forbedre sikkerhet og effektivitet. For å oppnå disse fordelene krever implementeringen nødvendige ressurser.

Nøkkelord: Bygg- og anleggsbransjen, HMS-risikostyring, Involverende Planlegging, Lean Construction, Farehåndtering, risikostyring og sikkerhetskultur.