| dc.description.abstract | Denne masteroppgaven undersøker hvordan samspillsmodellen bidrar til verdiskaping i komplekse
byggeprosjekter. Gjennom en case-studie av Lindesnes omsorgssenter og helsehus analyserer
vi hvordan samspillsfasen, med dens tidlige involvering av entreprenører og andre
nøkkelaktører, fremmer verdiskaping i prosjektet.
Studien benytter kvalitative forskningsmetoder, inkludert intervjuer, observasjoner, og dokumentanalyse,
for å undersøke hvordan samspillsmodellen påvirker prosjektutførelsen. Funnene
indikerer at modellen fører til forbedringer ved å styrke åpenhet, tillit og et felles
ansvar blant prosjektdeltakerne. Videre viser resultatene at samspillskontrakter muliggjør
en fleksibel håndtering av usikkerheter og endringer, noe som minimerer risiko og forbedrer
kostnadseffektiviteten. Studien avdekker også utfordringer med implementeringen av samspillsmodellen,
spesielt knyttet til kontrakt- og konkurranseformer. Det er behov for en dypere
forståelse og videreutvikling av disse for å fullt ut utnytte potensialet samspillskontrakter
tilbyr. Hovedbidraget fra denne studien er innsikt i hvordan samspill bidrar til verdiskaping
i prosjektet og anbefalinger for hvordan man kan forbedre praksis og teori innenfor
kontrakt- og konkurranseformer. Gjennomgående viser resultatene at et tett samarbeid og
tidlig involvering av alle parter er avgjørende for å realisere de forventede fordelene med
samspillskontrakter i byggebransjen. | |
