| dc.description.abstract | Denne studien knytter prosjektledelsesstrategier i byggebransjen med økonomiske faktorer. Formålet med studien er å utforske hvordan prisstigning og andre økonomiske variabler påvirker lønnsomheten til byggeprosjekter. Spesielt ser den på hvilke strategier prosjektledelsen hos utførende entreprenør kan ta i bruk for å tilpasse seg økonomiske endringer i bransjen.
Valg av tema er motivert av den betydelige relevansen for dagens utfordrende situasjon i byggebransjen, preget av stigende renter, høye byggekostnader og usikker økonomisk utvikling. I forbindelse med dette er det avgjørende å vurdere hvordan slike usikkerheter påvirker lønnsomheten til byggeprosjekter. Gjennom analyse av datamateriale fra tre ulike byggeprosjekter og intervjuer med ledelsen hos samarbeidsbedriften, vil vi undersøke hvordan disse usikkerhetene håndteres og hvilken innvirkning de har på prosjektenes lønnsomhet.
Det er gjennomført en kvalitativ studie, med et intensivt design der dybdeintervjuer ble brukt som metode. Utvalget av de aktuelle byggeprosjektene ble basert på ulike kontraktsforutsetninger, som er relevant å se i lys av usikkerhetene.
Resultatene antyder at innføring av Beyond Budgeting kan være en relevant strategi for å håndtere uforutsigbarhet og risiko i entreprenørbransjen. Ved å bevege seg bort fra tradisjonell budsjettering, kan prosjektorganisasjonen oppnå økt fleksibilitet og dynamikk, noe som er viktig for å håndtere uventede usikkerheter som kan oppstå underveis i byggeprosjekter. En analyse av byggebransjen ved hjelp av Porters femfaktormodell og SVIMA-rammeverket tyder på at Consto Sør vil tilegne fordeler av å strategisk bli mer dynamiske og fleksible. | |
