| dc.description.abstract | Bakgrunn og formål: Kampen om kompetansen viser seg gjeldene i store deler av det offentlige helsevesenet. Hensikten med denne masteravhandlingen er å se nærmere hva som motiverer for å rekruttere og beholde legespesialister i sykehus.
Problemstilling: Hvilke motivasjonsfaktorer vektlegges ved rekruttering av LIS-leger og for å beholde legespesialister i sykehus?
Metode: Jeg har valgt en kvalitativ vinkling på besvarelsen ettersom dette gir en dypere forståelse av fenomenet. Gjennom arbeidet med oppgaven har jeg sett på aktuell forskning på temaet og valgt å gjennomføre semistrukturerte intervjuer av 6 deltagere. Deltagergruppen er Lis-leger og legespesialister, begge kjønn, med og uten tilknytning til landsdelen de jobber i.
Resultat og konklusjon: Motivasjonsfaktorene som Lis-legene og legespesialistene vektlegger mest omhandler felleskapet blant kollegene (arbeidsmiljøet) og fagmiljøet, samt faglig utvikling. I tillegg fremkom det at motivasjonen for å søke seg til de ulike foretakene omhandlet tilknytning til distriktene eller familiære forhold. Lønn var for de fleste ikke utslagsgivende, men alle deltagerne opplever at det er uhensiktsmessig i forhold til rekruttering at man ikke kan påvirke lønn. Begrepet anerkjennelse fremmes i relasjon til nær alle temaer. Det å ha opplevelsen av respekt, bli sett og verdsatt for sin kompetanse er en viktig motivasjonsfaktor hos alle deltagerne. Noen av deltagerne assosierer anerkjennelse direkte med lønn, mens andre omtaler anerkjennelse som en mer samlebetegnelse for ulke elementer som fører til trivsel og derav nærer motivasjonen hos lis-leger og legespesialister for å jobbe i sykehus.
Nøkkelord: Motivasjon, Rekruttering, beholde, legespesialister, leger, spesialisthelsetjenesten | |
