| dc.description.abstract | Målet med denne masteroppgaven er å hjelpe fremtidige arbeidsgivere med å beskrive organisatoriske krav som kreves for å oppnå en vellykket integrasjon av synshemmede i arbeidslivet sett fra et organisatorisk perspektiv.
Problemstilling:
Hva kjennetegner organisasjoner som bidrar til god tilrettelegging og integrasjon av synshemmede?
Oppgaven er en kvalitativ studie av organisasjoner som har klart å integrere synshemmede. Det ble gjort dybdeintervjuer av tre ledere fra tre forskjellige organisasjoner.
For å belyse problemstillingen ble datamaterialet tematisk analysert og drøftet gjennom Bolman og Deals fire fortolkningsrammer: Den strukturelle, Human Resource-rammen, den politiske rammen og den symbolske rammen.
Noen av de viktigste hovedfunnene var blant annet:
- Den strukturelle rammen: Ha en bevisst strategi og plan for å inkludere mangfoldet
- Human Resource rammen: Se mennesket, ikke funksjonshemningen
- Den politiske rammen: Mangfold er nødvendig for å lykkes
- Den symbolske rammen: Mangfold skaper utvikling | |
