Porteføljestyring av innovasjonsaktiviteter Hybride innovasjonsprosessmodellers innvirkning på porteføljestyringspraksis innen produktutvikling: En casestudie
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3075732Utgivelsesdato
2023Metadata
Vis full innførselBeskrivelse
Full text not available
Sammendrag
Tidligere forskning har hatt stort fokus på hvordan man praktiserer porteføljestyring når man benytter seg av en tradisjonell planorientert innovasjonsprosessmodell. Denne studien vil være med på å belyse hvordan implementeringen av agile prinsipper i en planorientert innovasjonsprosessmodell vil påvirke porteføljestyringspraksisen. Oppgaven er basert på en kvalitativ studie av en singel casebedrift, hvor datainnsamlingen har foregått gjennom intervjuer med informanter og sekundærdata fra selskapet. Funnene i studien kan indikere at implementering av en agil tilnærming i innovasjonsprosessmodellen vil føre til en mer effektiv porteføljestyring. Studien oppsummerer funnene i fem proposisjoner og vil være med å bidra i debatten om porteføljestyringspraksis. Ettersom litteraturen om emnet fortsatt er under utvikling er det identifisert og adressert behov for videre forskning.