dc.contributor.advisor | Bonnier, Knut | |
dc.contributor.author | Olsen, Andre Tvedt | |
dc.contributor.author | Kullerud, Fredrik Haneborg | |
dc.date.accessioned | 2023-06-29T16:24:28Z | |
dc.date.available | 2023-06-29T16:24:28Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier | no.uia:inspera:143797250:94087612 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/3074521 | |
dc.description | Full text not available | |
dc.description.abstract | Dette forskningsprosjektet fokuserer på implementeringen av Lean-prinsipper og digitalisering i små- og mellomstore bedrifter (SMBer) med høy variasjon og lavt volum (HVLV)
produksjon. Tradisjonelt har Lean-prinsipper blitt anvendt i store produksjonsselskaper, og
kunnskapen om implementeringen av disse verktøyene i SMBer med HVLV-produksjon er
begrenset.
SMBer med begrensede ressurser står overfor utfordringer knyttet til svak ledelse, begrenset
opplæring og usikkerhet rundt muligheter for videreutvikling. Likevel kan implementeringen
av Lean-verktøy være nyttig i HVLV-produksjon for å effektivisere prosessen og forbedre
kvaliteten og produktiviteten.
I tillegg er digitalisering og Industri 4.0 (I4.0) viktige i dagens produksjonsmiljø. SMBer som
har implementert I4.0 har et solid grunnlag for å lykkes med Lean-produksjon. Teknologiske
fremskritt spiller en viktig rolle i digitalisering og optimalisering av produksjonsprosesser.
Studien tar for seg Trevaren Eydehavn AS som en case, en SMB med HVLV-produksjon som
ønsker å effektivisere produksjonsprosessen etter en brann i fabrikken. Prosjektet fokuserer
på å utvikle en metodikk som hjelper Trevaren med å implementere digitalisering og Lean-metoder for å forbedre produksjonsflyten.
Gjennom observasjoner og intervjuer i produksjonslinjen til Trevaren identifiseres de mest
anvendbare teknologiene og Lean-prinsippene for HVLV-produksjon. Studien utforsker også
opplæringstiltak for å bygge en Lean-kultur uten negativ innvirkning på produksjonsrytmen,
samt hvordan eliminering av standardoppgaver og økt variasjon i arbeidet kan forbedre
tilfredshet og arbeidsmoral blant de ansatte.
Resultatene fra dette forskningsprosjektet gir innsikt i implementeringen av Lean-prinsipper
og digitalisering i SMBer med HVLV-produksjon og gir konkrete anbefalinger for Trevaren
Eydehavn AS og lignende bedrifter. Implementering av Lean-verktøy og I4.0-teknologier kan
bidra til effektivitetsgevinster, økt kvalitet og fleksibilitet produksjonsprosesser i SMBer. | |
dc.description.abstract | | |
dc.language | | |
dc.publisher | University of Agder | |
dc.title | Synergier og anvendelser av Lean og Industri 4.0 i HVLV SMB-er: En teoretisk og empirisk studie
Case-studie av Trevaren Eydehavn AS | |
dc.type | Master thesis | |