Show simple item record

dc.contributor.advisorBonnier, Knut
dc.contributor.authorOlsen, Andre Tvedt
dc.contributor.authorKullerud, Fredrik Haneborg
dc.date.accessioned2023-06-29T16:24:28Z
dc.date.available2023-06-29T16:24:28Z
dc.date.issued2023
dc.identifierno.uia:inspera:143797250:94087612
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/3074521
dc.descriptionFull text not available
dc.description.abstractDette forskningsprosjektet fokuserer på implementeringen av Lean-prinsipper og digitalisering i små- og mellomstore bedrifter (SMBer) med høy variasjon og lavt volum (HVLV) produksjon. Tradisjonelt har Lean-prinsipper blitt anvendt i store produksjonsselskaper, og kunnskapen om implementeringen av disse verktøyene i SMBer med HVLV-produksjon er begrenset. SMBer med begrensede ressurser står overfor utfordringer knyttet til svak ledelse, begrenset opplæring og usikkerhet rundt muligheter for videreutvikling. Likevel kan implementeringen av Lean-verktøy være nyttig i HVLV-produksjon for å effektivisere prosessen og forbedre kvaliteten og produktiviteten. I tillegg er digitalisering og Industri 4.0 (I4.0) viktige i dagens produksjonsmiljø. SMBer som har implementert I4.0 har et solid grunnlag for å lykkes med Lean-produksjon. Teknologiske fremskritt spiller en viktig rolle i digitalisering og optimalisering av produksjonsprosesser. Studien tar for seg Trevaren Eydehavn AS som en case, en SMB med HVLV-produksjon som ønsker å effektivisere produksjonsprosessen etter en brann i fabrikken. Prosjektet fokuserer på å utvikle en metodikk som hjelper Trevaren med å implementere digitalisering og Lean-metoder for å forbedre produksjonsflyten. Gjennom observasjoner og intervjuer i produksjonslinjen til Trevaren identifiseres de mest anvendbare teknologiene og Lean-prinsippene for HVLV-produksjon. Studien utforsker også opplæringstiltak for å bygge en Lean-kultur uten negativ innvirkning på produksjonsrytmen, samt hvordan eliminering av standardoppgaver og økt variasjon i arbeidet kan forbedre tilfredshet og arbeidsmoral blant de ansatte. Resultatene fra dette forskningsprosjektet gir innsikt i implementeringen av Lean-prinsipper og digitalisering i SMBer med HVLV-produksjon og gir konkrete anbefalinger for Trevaren Eydehavn AS og lignende bedrifter. Implementering av Lean-verktøy og I4.0-teknologier kan bidra til effektivitetsgevinster, økt kvalitet og fleksibilitet produksjonsprosesser i SMBer.
dc.description.abstract
dc.language
dc.publisherUniversity of Agder
dc.titleSynergier og anvendelser av Lean og Industri 4.0 i HVLV SMB-er: En teoretisk og empirisk studie Case-studie av Trevaren Eydehavn AS
dc.typeMaster thesis


Files in this item

FilesSizeFormatView

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record