Organisasjonskultur- hvilken betydning har det for ledere?

Abstract

Sammendrag Studiens bakgrunn og problemstilling: Bakgrunn for studien var vår interesse for hvordan virksomhetsledere kan påvirke kultur og bruke organisasjonskultur i utvikling- og endringsprosesser. Vår erfaring som virksomhetsledere var at arbeid med organisasjonskultur var utfordrende og kanskje en forsømt faktor. Studiens hovedtema har vært å utforske hvordan virksomhetsledere er bevisste organisasjonskulturen i egen virksomhet og hvordan de ivaretar kulturarbeid i endringsprosesser. Vi har tatt utgangspunkt i følgende problemstilling: Hvordan mener ledere de kan påvirke organisasjonskultur og i hvilken grad bruker de kultur som et verktøy i endringsprosesser. Hensikten med studien Hensikten med studien var å få økt kunnskap om hvordan man kan jobbe med kultur for å skape gode prosesser for å lykkes med virksomhetens utviklings- og endringsarbeid. Metode og utvalg I studien har vi brukt kvalitativt forskningsintervju som metode. Vi har gjennomført individuelle forskningsintervju av seks virksomhetsledere i en stor kommune. Resultater og konklusjon Funnenes i studien viste at samtlige respondenter vurderte organisasjonskultur som avgjørende for å lykkes i utvikling og endringsarbeid. Samtidig som informantene vurderte at leder var ansvarlig for arbeid med kultur fremkom det manglende bevissthet og strategi i kulturarbeidet.