Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorMoldskred, Daniel Valle
dc.date.accessioned2021-11-02T09:28:55Z
dc.date.available2021-11-02T09:28:55Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.citationMoldskred, D.V. (2021) Interne innovasjonsprosesser i konsulentnæringen (Master's thesis). University of Agder, Kristiansand.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2827198
dc.descriptionMaster's thesis in Innovation and knowledge development (ME513)en_US
dc.description.abstractVerden er i stadig endring. Pandemien er siste beviset for dette. Med endringer i verdensbildet er man avhengig av at bedrifter er med på å tilpasse seg endringene for å være konkurransedyktige. For å kunne konkurrere blant de beste er man avhengig av at man har et forhold til innovasjonsprosesser. Visst en bedrift kjenner til sine styrker og svakheter kan man utfra noen enkle analyser trekke noen slutninger for hvordan man burde strukturere sine innovasjonsprosesser. Forskerspørsmålet i denne oppgaven er: Hvordan kan konsulentselskaper strukturere sine innovasjonsprosesser for å håndtere endringer i et marked? For å besvare denne problemstillingen har jeg observert, intervjuet og analysert interndokumenter hos IT bedriften Atea. Formålet er å finne ut hvordan de gjennomfører prosjekter fra start til slutt. Utfra funnene i teorien og de empiriske funnene forsøker jeg å presentere noen analytiske verktøy som kan brukes for å gjøre lignende analyser i andre selskaper. I tillegg fremmer oppgaven et ideal for hvordan Atea burde strukturere sine innovasjonsprosesser for å utnytte det fulle potensialet som ligger i Atea. For å finne ut det maksimale potensialet bruker jeg blant annet personlige refleksjoner fra observasjoner og en teoretisk modell, CVF modellen. Med utgangspunkt i denne modellen analyseres de ulike fasene i en innovasjonsprosess.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUniversity of Agderen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.no*
dc.subjectME513en_US
dc.titleInterne innovasjonsprosesser i konsulentnæringenen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.rights.holder© 2021 Daniel Valle Moldskreden_US
dc.subject.nsiVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242en_US
dc.source.pagenumber69en_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal