Mind the Gap – en kvalitativ studie om hva kommunens visjon og strategi betyr for ledere, for eksempel i helsestasjonen

Abstract

Denne masteroppgaven har tatt utgangspunkt i lederne på helsestasjonen, i ulike kommuner og om deres kjennskap til egne kommuneorganisasjoners overordnede visjoner og strategier. Og videre hva som kan forklare hvorfor de ikke lar seg imponere av visjon og strategi arbeidet i de utvalgte kommunene i denne oppgaven. Helsestasjonen er et tjenesteområde i den ytre periferien i kommuneorganisasjonene. Helsestasjonen er interessant å studere fordi jeg ville forske på hvor lange ut i en organisasjon jeg måtte går for å rekke en overordnet visjon og strategi. Derfor er dette en særskilt interessant case, som vil være lakmustesten på om visjon og strategi har noen betydning for kommunene de leder i tjeneste produksjon.