Identifisering av Suksessfaktorer for Oppbygging av Velfungerende Arbeidsteam

Abstract

Birkinshaw (2010, s. 7) hevder den forrige ledelsesmodellen var utviklet i den industrielle epoken. Ettersom vi i dag befinner oss i kunnskapsepoken, hvor Frey og Osborne (2016, s. 115) mener bedrifter vil dra større fordel av initiativ og kreativitet framfor å jobbe effektivt, hevder Birkinshaw (2010, s. 8) at det må skapes en ny ledelsesmodell som er mer anvendelig og tilpasset fremtidens etterspørsel, basert på de allerede eksisterende teoriene. Formålet med denne oppgaven er derfor: Identifisering av suksessfaktorer for oppbygging av velfungerende arbeidsteam Dette er en relevant problemstilling ettersom Schoper, Wald, Ingason og Fridgeirsson (2018, s. 72) hevder en tredjedel av arbeid blir utført gjennom prosjektarbeid, noe som også beskriver viktigheten av velfungerende arbeidsteam. Dette er også interessant ettersom Birkinshaw (2018b) hevder vi fortsatt benytter den samme ledelsesmodell som i 1950. Teknologien har endret seg mye de siste 70 årene og modellen er ikke lenger tilpasset formålet. Denne rapporten inneholder en samling av over 50 forskningsartikler fra høyt rangerte tidsskrifter som sammen setter grunnlaget for hvordan bedrifter i framtiden kan oppnå suksess. For å svare på problemstillingen er det først benyttet grunnleggende teori og kombinert disse teoriene med nyere forskning med sikte på suksessfulle arbeidsteam. Denne tilnærmingen har identifisert en rekke suksessfaktorer som videre har blitt utdypet ved bruk av ett strukturert litteraturstudie med tidsskrifter som involverer arbeids og organisasjons psykologi. Teoriene som kommer som et resultat ut av litteraturstudiet har ført til utviklingen av en hypotese om at: Organisasjoner uavhengig av visjon, størrelse og kultur er alle avhengig av de samme suksessfaktorene Denne hypotesen er testet gjennom empiriske studier i form av semi-strukturerte intervju og spørreundersøkelser som tok sikte på organisasjoner med helt forskjellig målsetting, størrelse og kultur. Intervjuene har bidratt til å lokalisere relevansen av suksessfaktorene opp mot organisasjonene, mens spørreundersøkelsen er benyttet for å validere svarene fra intervjuene ved å avdekke i hvor stor grad medlemmene mente suksessfaktorene var for teamet, og i hvor stor grad organisasjonen tilfredsstilte disse faktorene. Resultatet fra dette litteraturstudiet har vært å identifisere suksessfaktorer for oppbygging av velfungerende arbeidsteam: · Tillitt · Delt visjon · Målklarhet · Læring · Konflikthåndtering · Evaluering · Kreativitet · Motivasjon · Beslutningstaking Disse suksessfaktorene viser seg også å kunne skape grunnlaget for en fremtidsrettet ledelsesmodell som vil være anvendelig for å håndtere utfordringene som fremtidens organisasjoner vil møte i fremtiden.