Omstilling til Industri 4.0 : En studie av bedrifter i Alloyance-klyngen på Jæren
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2564085Utgivelsesdato
2018Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Formålet med denne oppgaven er å undersøke hvordan bedriftene i klyngeorganisasjonen
Alloyance er rigget for å ta i bruk Industri 4.0, og hvordan innovasjonssystemet kan fremme
eller hemme bruken av Industri 4.0 hos bedriftene. Industri 4.0 er kjent for mange som den
fjerde industrielle revolusjonen, og begrepet omhandler økt digitalisering i produksjonen der
systemer og maskiner «snakker sammen» ved hjelp av sensorer og Big Data.
Min case i denne oppgaven er Alloyance, som er en klyngeorganisasjon på Jæren i Rogaland,
og som formelt ble etablert i 2016 (Alloyance, u.d). Klyngeorganisasjonen består i dag av 16
bedrifter, og i denne oppgaven ble 8 av bedriftene intervjuet. I tillegg til de aktuelle bedriftene
ble også to organisasjoner intervjuet, da disse ble nevnt gjentatte ganger i løpet av
bedriftsintervjuene. Gjennom en kvalitativ undersøkelse konkluderes det med at de aktuelle
bedriftene varierer med tanke på hvordan de er rigget. De større bedriftene besitter i større
grad den kunnskapen og kompetansen som skal til for å kunne ta i bruk Industri 4.0.
Oppgaven konkluderer også med at begrensningene for økt bruk av Industri 4.0 muligens
ligger i bedriftenes finansielle situasjon og hvilke ressurser de har tilgjengelig. En ny
industriell revolusjon kan være kostbart, og det kan derfor tenkes at noen bedrifter velger å
avvente en slik omstilling. Lederne i de aktuelle bedriftene opplever at behovet for Industri
4.0 er stort, men at kunnskapen om hvordan det skal brukes i praksis i den enkelte bedriften
uteblir.
Funnene som omhandler innovasjonssystemets rolle viser til at kunnskapsflyten mellom
klyngeorganisasjonen, kunnskapsorganisasjoner og andre aktører er variert. Oppgaven viser at
det i all hovedsak er de større bedriftene som har det største eksterne samarbeidet, mens de
mindre bedriftene har mindre eksternt samarbeid. Alle de aktuelle bedriftene har et godt
samarbeid med kunder og leverandører og gode relasjoner til de andre medlemsbedriftene i
klyngeorganisasjonen, men det er de større bedriftene som viser størst interesse for et
samarbeid med akademia. Videre ser oppgaven på hvilke forbedringer som kan bli gjort med
tanke på økt kunnskapsflyt i innovasjonssystemet, og hvilken rolle Alloyance kan spille. Det å
fremstå som en samlet gruppe kan gjøre samarbeidet med eksempelvis
kunnskapsorganisasjoner enklere, og det kan videre hjelpe bedriftene å nå ut til flere og større
kunder. Alloyance kan sette opp felles prosjekter med interesserte aktører om spesielle temaer
innen Industri 4.0, for å øke bruken av Industri 4.0 i bedriftene
Beskrivelse
Masteroppgave innovasjon og kunnskapsutvikling ME513 - Universitetet i Agder 2018