Fra individuell læring til organisasjonslæring : en casestudie av hvorvidt etter-og videreutdanningsprogrammet Eyde Leder bidrar til hensiktsmessige endringer i deltakernes virksomheter

Abstract

Organisasjonslæring anses som avgjørende for at virksomheter skal kunne tilegne seg den kompetansen som kreves for å hevde seg i dagens raske utvikling og sterke konkurransesituasjon. I denne studien er formålet å avdekke drivere og barrierer for læringsoverføring mellom individ og organisasjon. Studien fokuserer på Eyde Leder, et etter-og videreutdanningstilbud for førstelinje- og mellomledere i prosessindustriklyngen NCE Eyde. Læringen blant lederne på kurset skal bringes tilbake til nettverkets virksomheter for å gjøre den i stand til å håndtere de stadig hurtigere endringene i organisasjonenes markeder. Ved hjelp av en kvalitativ case studie med dybdeintervjuer av åtte kursdeltakere, samt to kursansvarlige, avdekker studien blant annet at læringsoverføring er avhengig av oppfølging og tilrettelegging fra virksomhetens ledelse.