Materialflyt i en engineer-to-order bedrift

Abstract

ETO-strategi er rammen for denne oppgaven. ETO er en produksjonsstrategi som lager skreddersydde produkt, og produksjonen er bestemt av antall ordre og kompleksitet på disse. Designet på produktene kommer fra kunde, og dermed er kunden involvert helt i fra starten, og følgelig vil ikke noe bli produsert før kunden kommer med ordren. En strategi som ETO har flere kjennetegn. Noen av disse er KODP ved designstadiet, skreddersydde produkt, fleksibilitet og stor usikkerhet. På grunn av kjennetegnene, kommer det flere krav som ETO-bedrifter må forholde seg til. Av disse kravene kan det nevnes hurtige/ stabile leveringer og levere til avtalt tid. På grunn av disse kjennetegnene og kravene er materialflyt viktig i en ETO-bedrift. Materialflyt blir derfor hovedfokus i denne oppgaven. For å oppnå en effektiv materialflyt er layout noe som vil ha stor innvirkning. Det viktig at layout er utformet i henhold til hvilke type produksjonsprosess en har. Et annet viktig element når en ønsker å oppnå en effektiv materialflyt er logistikk.