Evaluering av Involverende planlegging : case: Br. Reme, Veidekke
Abstract
Denne oppgaven er en evaluering av Br.Remes praktisering av Involverende Planlegging (IP) ved byggingen av Sørlandssenteret. Involverende Planlegging er Veidekkes tilnærming til Last Planner System. IP er en metodikk for å drive fremdriftsplanlegging i prosjektbasert produksjon, hvor hovedmålsettingen er å redusere tapt tid og skape flyt i produksjonen. Praktiseringen ble sammenliknet med Veidekke i Trondheim (Persaunet), og Veidekkes IP-veileder. I tillegg til denne sammenlikningen ble det lagt fokus på møtegjennomføring, hvor det ble lagt vekt på informasjonsflyten mellom ulike nivåer og mellom deltakere. Evalueringen er basert på intervjuer, spørreundersøkelser, observasjoner, samt daglig dialog gjennom delt arbeidsplass. Sammenlikningsgrunnlaget med Persaunet innebar en ukes opphold på prosjektet i slutten av evalueringsperioden. Persaunet er et leilighetsprosjekt hvor Veidekke Trondheim er hovedentreprenør.
Et mål med denne evalueringen har vært å komme med eventuelle forslag til endring, for å kunne bidra til bedre informasjonsflyt og gjennomføringen av IP. Br.Reme har siden 2009, praktisert IP på Sørlandssenteret, hvor de anser prosjektet som deres læringsprosjekt for IP. Før Br.Remes implementering bidro et besøk og litt assistanse fra Veidekke til informasjonen om IP. Dette gav Br.Reme litt kjennskap om de underliggende verdiene som IP bygger på.
Description
Masteroppgave i industriell økonomi og teknologiledelse IND590 2012 – Universitetet i Agder, Grimstad