Produksjonseffekter av styrt bygglogistikk
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/138372Utgivelsesdato
2011Metadata
Vis full innførselSammendrag
Mange aktører i bygg- og anleggsnæringen opplever i dag hard konkurranse i markedet. Se for eksempel Skanska (2011)1. Flere av landets større entreprenører søker derfor økt kunnskap om effektivisering av produksjonen for å øke konkurranseevnen i markedet.
Oppgaven er skrevet som et ledd i Skanskas utviklingsstrategi, og søker logistikkrelaterte produksjonsforbedringer. Hensikten med oppgaven er å redusere ikke - verdiskapende aktiviteter, for å frigjøre mer tid til verdiskapning.
Verdiskapning betegnes i denne oppgaven som de aktiviteter som foredler og transformerer innsatsfaktorer, og skaper fremdrift i prosjektet og verdi for kunden.
Oppgaven søker svar på følgende forskerspørsmål:
1. Hvilke lean - relaterte logistikktiltak kan frigjøre mer tid til verdiskapning og redusert ledetid ved Skanskas boligprosjekter?
2. Hvilke endringer i produksjonen kan identifiseres av logistikktiltakene?
Oppgaven vil derfor søke lean - relaterte logistikktiltak for effektivisering av produksjonen på byggeplass, for deretter å måle produksjonseffekter av disse tiltakene.
Beskrivelse
Masteroppgave i industriell økonomi og teknologiledelse IND590 2011 – Universitetet i Agder, Grimstad