| dc.description.abstract | Det er en økende trend blant større bedrifter på Sørlandet som søker spisskompetanse internasjonalt, grunnet mangelen på nødvendig ekspertise både på lokalt og nasjonalt nivå. Dette har ført til utfordringer for bedriftene på Sørlandet, da de står overfor begrensinger i kapasitet og ressurser for å håndtere internasjonal rekruttering effektivt. Som et svar på dette har flere bedrifter valgt å overlate deler av sine HR-prosesser til en regional aktør, Relocation Agder. Denne masteroppgaven undersøker onboardingsprosessen i en regional kontekst, et område som er relativt lite utforsket.
Gjennom en grundig gjennomgang av relevant litteratur, som inkluderer globalisering og internasjonal rekruttering, kultur og mangfold, samt onboardingsprosessen, spesielt med fokus på Bauers 4 C-er og organisasjonssosialisering, ble litteraturen benyttet som et analytisk verktøy for å analysere mine funn og drøfte implikasjonene av disse funnene. Det er verdt å merke seg at store deler av den gjennomgåtte litteraturen fokuserte på bedriftsinterne forhold, men er relevant for å bedriftseksterne forhold, som den regionale konteksten i Agder.
Datatriangulering som inkluderer dokumentstudier, observasjoner og intervjuer, ble benyttet som forskningsmetoder. Informantene bestod av en representant fra Relocation Agder, og tre HR-personer fra tre av deres partnerbedrifter. Resultatene gir innsikt i hvordan Relocation Agder som en regional aktør, samarbeider med deres partnerbedrifter for å tilrettelegge for internasjonal rekruttering i Agderregionen.
Gjennom grundige analyser, samt diskusjon av onboardingstjenester og samarbeidet, gir oppgaven effektive strategier og tiltak som kan tas i bruk for å imøtekomme utfordringene knyttet til rekruttering av internasjonal kompetanse.
Denne forskningen bidrar til å gi forståelse av hvordan en regional aktør som Relocation Agder spiller en avgjørende rolle i å imøtekomme behovene til bedrifter på Sørlandet som ønsker å rekruttere internasjonal kompetanse. Bidraget til forskningsfeltet ligger i å fylle et gap i litteraturen om onboardingsprosessen i en regional kontekst, samtidig som det gir konkrete innsikter i hvordan lokale bedrifter og regionale aktører kan samarbeide for å håndtere utfordringer knyttet til internasjonal rekruttering i et begrenset geografisk område. | |
