| dc.description.abstract | I norsk innovasjonsforskning er det regionale innovasjonssystemer et av anvendte perspektiv for å analysere regional utvikling. I forhold til nyere forskning kommer det frem at RIS-perspektivet er modent for modifisering om restrukturering, noe som kan ha medført til at entreprenørielle økosystemer som metode for å analysere regional utvikling har vokst frem. Derimot er det en svakhet i disse perspektivene at de mangler et integrert konflikt perspektiv. Begge perspektivene forutsetter at innovasjon og regional utvikling foregår gjennom å koordinere ressurser for å generere økonomisk vekst, men belyser ikke hvordan spenninger i en region kan hemme region utvikling.
I Lindesnesregionen har det oppstått spenninger i næringslivet som følge av etableringen av Motion som er en utenforstående aktør som skal opprette et innovasjonssenter i Mandal. Ved etableringen av Motion blir det eksisterende perspektivet på regional utvikling utfordret av entreprenørielle økosystemer. Møte mellom ulike regionale utviklingsperspektiver har derfor medført spenninger i næringslivet som potensielt kan hemme og fremme regional utvikling.
Som følge av dette stiller denne oppgaven følgende problemstilling:
«Hvordan kan spenninger mellom aktører fremme og hemme regional utvikling?»
For å belyse oppgavens problemstilling har jeg gjennomført åtte intervjuer med seks ulike sentrale aktører fra næringslivet i Lindesnesregionen. Formålet med disse intervjuene var å samle inn informasjon om deres opplevelser av etableringen av Motion, og hvordan ulike perspektiver kan skape spenninger. I denne studien bruker jeg en kvalitativ metode gjennom casestudie av Lindesnesregionen, der oppgaven er forankret i eksiterende teori som er anvendes til å danne et analytisk rammeverk. Dette rammeverket tar danner grunnlaget for spørsmålene i intervjuguiden, men også kategorier for å analysere dataene. Det analytiske rammeverket anvendes for å analysere dataene i denne oppgaven. Gjennom analysen ble rammeverket brukt til å hente inn, forstå og tolke informasjonen jeg fikk fra informantene.
Basert på informasjon fra aktørene i regionen kommer det frem at en sentral mangel i regionen er arenaer for samhandling og hvor spenninger kan belyses. Perspektivene har ulikheter i mål, virkemidler og rolleforståelse noe som kommer til syne gjennom de ulike komponentene. Som følge av disse spenningene har det medført til misforståelser, kommunikasjonssvikt og reduksjon av tillitt. En sentral årsak til dette er at regionen mangler arenaer der komponentenes ulikheter kan belyses og drøftes gjennom dialog.
Resultatene fra studien viser at det er vesentlige mangler i regionen i form av arenaer, men også et behov for å utvikle metoder for å håndtere disse spenningene. Derfor introduseres samskaping som metode for å sikre aktiv deltakelse, forståelse og dialog i arenaene der samhandlingen foregår. Med bakgrunn i manglende metoder for å håndtere konflikt i begge perspektivene, implementeres derfor samskaping for å tilføre et konfliktperspektiv. I avslutningen av studien drøftes dypere rundt det analytiske rammeverket som en ny modell for å forstå regional utvikling på. Modellen kombinerer både faktorer fra RIS og entreprenørielle økosystemperspektivet fordi dette kan gi en mer helhetlig og omfattende forståelse av regional utvikling og innovasjon i næringslivet. | |