dc.contributor.author | Johansen, Ingvild | |
dc.date.accessioned | 2021-11-02T08:31:44Z | |
dc.date.available | 2021-11-02T08:31:44Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.citation | Johansen, I. (2021) Medarbeiderinvolvering i implementeringsfasen av innovasjoner : En studie om hvordan medarbeiderne i helsesektoren blir involvert i implementeringsfasen av digitale innovasjoner (Master's thesis). University of Agder, Kristiansand. | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/2827154 | |
dc.description | Master's thesis in Innovation and knowledge development (ME513) | en_US |
dc.description.abstract | Norge står ovenfor en stor utfordring når det kommer til å håndtere eldrebølgen (OsloMet, 2018). Situasjonen i dag er at det ikke er nok kapasitet i eldreomsorgen slik som rutinene og arbeidsoppgavene er lagt opp.For å løse dette problemet satses det på at teknologien skal være den bærekraftige fremtiden hvor de eldre kan bo lengst mulig hjemme (Stokke, Hellesø , & Sogstad, 2019).Det er blitt et stort fokus på å utvikle nye digitale produkter, men det er mange av innovasjonene som ikke blir implementert inn i den daglige driften og dermed glemt (Bakkevoll, Bjørvig, Knarvik, & Rotvold, 2017). I helsesektoren kommer medarbeiderne veldig tett på sine pasienter. De får dermed unike muligheter i implementeringsfasen av nye innovasjoner for å se hva som må tilpasses (Dugstad, Eide, Eide, Gullslett, & Nilsen, 2015). Dette er utgangspunktet for forskerspørsmålet i studien:Hvordan blir medarbeiderne i helsesektoren involvert i implementeringsfasen av nye digitale innovasjoner? | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | University of Agder | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.no | * |
dc.subject | ME513 | en_US |
dc.title | Medarbeiderinvolvering i implementeringsfasen av innovasjoner : En studie om hvordan medarbeiderne i helsesektoren blir involvert i implementeringsfasen av digitale innovasjoner | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.rights.holder | © 2021 Ingvild Johansen | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242 | en_US |
dc.source.pagenumber | 85 | en_US |