Å tenke sammen hver for seg En kvalitativ studie av en tverrorganisatorisk samarbeidsprosess.

Abstract

Tema for denne studien er et samarbeid mellom to ulike organisasjoner. Objektet jeg har studert er en prosess hvor to organisasjoner sammen arbeider med etableringen av et prosjekt. Organisasjonene og prosjektet er anonymisert på lik linje med informantene, da det er samarbeidsprosessen som er av interesse her og ikke hva prosjektet i seg selv innbefatter. Organisasjonene er underlagt samme nasjonale styringsorgan, men er ellers nokså ulike både med hensyn til organisasjonskultur, organisatorisk oppbygging og styringsform. Med ulike perspektiver på lærende organisasjoner, hvordan vi skaper vår virkelighet, modeller for samarbeid og organisasjonskultur forsøker jeg å se sammenhenger som forklarer de ulike opplevelsene som informantene beskriver. Jeg har valgt å gripe an problemstillingen min ved hjelp av kvalitativ tilnærming. I og med at det er informantenes tolkninger og emosjoner som her er av viktighet, har jeg holdt meg til et naturalistisk paradigme og har foretatt semi- strukturerte intervjuer med representanter fra begge organisasjonene. Noen av informantene deltok i opprettelsen av prosjektet, mens andre er aktive i prosjektet i dag. Dataene fra disse intervjuene har fått en delvis narrativ form. Jeg har foretatt en klassisk innholdsanalyse av materialet for deretter å drøfte funnene opp mot sosiologisk teori. I undersøkelsen min finner jeg at informantene stort sett er enige om hvor det er skoen trykker og hva som er utfordrende i samarbeidet og i dette omfattende prosjektet generelt. Derimot ser jeg at de gjerne rangerer utfordringene noe ulikt. Det fremgår nemlig av intervjuene at det er liten uenighet om hvilke utfordringer man har hatt i prosjektet underveis, men at man har til dels ulike tanker om årsaker og ikke minst om hvilke utfordringer som har tynget mest. Prioriteringer og rangeringer ser ut til å bli plassert noe ulikt i beskrivelsene fra informantene i de to organisasjonene. Det er også svært mange ytre omstendigheter som må tas med i betraktning her. Økonomiske, politiske og ressursmessige faktorer er noen. Det at her har blitt gjort utskiftninger i prosjektgruppen underveis har også ført til et «før- og etter»- bilde som er svært interessant. Dette har jeg valgt å se nærmere på.