• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Faculty of Social Sciences
  • Department of Political Science and Management
  • Master's theses in Public Policy and Management (-2013)
  • View Item
  •   Home
  • Faculty of Social Sciences
  • Department of Political Science and Management
  • Master's theses in Public Policy and Management (-2013)
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Kan kombinasjonsstillinger bidra til å løse samhandlingsreformens utfordringer? : en studie av et likeverdig samhandlingsprosjekt mellom Kristiansand kommune og Sørlandet sykehus helseforetak

Bendiksen, Ragnhild Elisabeth
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Ragnhild Elisabeth Bendiksen.pdf (1.209Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/136456
Date
2010
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master's theses in Public Policy and Management (-2013) [98]
Abstract
Problemstilling:

Hvilke muligheter og begrensninger gir gjensidige kombinasjonsstillinger mellom

Kristiansand kommune og Sørlandet sykehus HF for bedre samhandling?

- Bidrar kombinasjonsstillinger til gjensidig kompetanseoverføring?

Bakgrunn:

Bakgrunnen for studiet er et samhandlingsprosjekt mellom Kristiansand kommune og

Sørlandet sykehus HF. Det er testet ut kombinasjonsstillinger i turnus hvor de ansatte arbeidet

50 % begge steder i ½ år, med arbeid 6. hver helg hvert sted. Arbeidsplanene ble tilrettelagt

og samkjørt mellom to arbeidsgivere for hver kombinasjonsstilling.

Hensikt:

Øke kunnskap om hvorvidt gjensidige kombinasjonsstillinger er et egnet tiltak for å oppnå et

bedre samarbeid mellom 1. og 2. linjetjenesten, og dermed bidra til et bedre koordinert og

helhetlig pasientforløp.

Teoretisk forankring:

Studiet har et organisasjonsteoretisk utgangspunkt med særlig vekt på offentlig sektor. Til

grunn for analysen vil det i hovedsak bygges på det instrumentelle og de institusjonelle

perspektiv omhandlet i bl.a Christensen, Lægreid, Roness og Røvik (2004).

Metode:

Oppgaven er basert på en kvalitativ studie gjennom overnevnte samhandlingsprosjekt.

Datainnsamlingen bygger på gruppeevalueringer av pilotprosjektet, individuelle intervjuer av

ansatte i Kristiansand kommune som har erfaringer fra å jobbe både på sykehus og i

kommunen utenom prosjektperioden, samt praktiske erfaringer ervervet gjennom utprøving

av kombinasjonsstillinger i pilotprosjektet. Som supplement til dette har det benyttet

feltnotater fra egne deltagende observasjoner og refleksjoner i kraft av å ha vært prosjektleder.

Datamaterialet ble analysert ved hjelp av fenomenologisk tilnærming.

Resultat:

Gjensidige kombinasjonsstillinger er positivt for samhandlingen mellom de involverte

avdelinger i Kristiansand kommune og Sørlandet Sykehus HF og bidrar til økt kompetanse,

forståelse og respekt for hverandres arbeidsfelt. Samtidig byr ordningen på mange praktiske

juridiske og organisatoriske utfordringer, og kan derfor oppleves krevende administrativt.

Konklusjon:

Gjensidige kombinasjonsstillinger mellom sykehus og kommune er et framtidsrettet og nyttig

tiltak som kan bidra til bedre samarbeid og kompetanse på tvers av nivåer, og dermed gi

brukerne/pasientene mer helhetlige tjenester. Koordinering av ordningen er en utfordring.

Nøkkelord: Samhandling, samarbeid, instrumentell, institusjonell, kultur, koordinering,

offentlig sektor, helse og omsorgstjenester, helseforetak, helhetlig pasientforløp
Description
Masteroppgave offentlig politikk og ledelse- Universitetet i Agder 2010
Publisher
Universitetet i Agder, University of Agder

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit