Lederkompetanse og lederatferd ved Sørlandet sykehus HF

Abstract

I denne masteroppgaven har vi gjennomført en kvantitativ undersøkelse der vi så på effekten av intern og ekstern lederutdanning og hvilken effekt det har på hvordan ledelse utøves med utgangspunkt i PAIE modellen (Produksjon, Administrasjon, Integrasjon og Entreprenør). Med bakgrunn i de demografiske utfordringene Sørlandet sykehus helse foretak (SSHF) og samfunnet står overfor med omstilling og en kamp om gode fagfolk ser vi at faktorene integrasjon og entreprenørskap er viktige faktorer for at SSHF skal kunne utvikle seg til et sykehus som møter fremtiden. Spørreundersøkelsen ble sendt ut til 159 ledere på enhetsleder og avdelingssjefsnivå ved SSHF sine tre lokasjoner, med totalt svar fra 54 respondenter. Vi startet med en kartlegging av lederkompetansen og fulgte deretter opp med spørsmål om lederfokus rettet mot PAIE-funksjonene. Dette ga oss følgende hovedproblemstillinger med hovedfunn som drøftes under kap. 6 og utover. Første del av drøftingen ser på lederutdanning og lederfokus og videre har vi følgende problemstillinger: 1.I hvilken grad påvirker intern og ekstern lederutdanning orienteringen mot PAIE-funksjonene hos enhetsledere og avdelingssjefer ved SSHF? 2.Hvordan vurderer lederne ved SSHF sitt fokus på sentrale målsettinger, og hvordan samsvarer dette med deres egen lederorientering i lys av PAIE-modellen? 3.Hvilke faktorer ser ut til å påvirke og i hvilken grad ser det ut som at lederkompetansen påvirker fokus mot PAIE-funksjonene? Etter å ha gjennomført korrelasjonsanalyser og regresjonssanslyser i SPSS viser våre funn ved SSHF at kjønn har en signifikant effekt på administrasjonsorientering. Og at bare lederutdanning viser en svak negativ sammenheng og er marginalt signifikant. Intern lederutdanning viser en signifikant positiv effekt på integrasjonsorienteringen og konfidensintervallet indikerer en robust positiv effekt. Intern lederutdanning kombinert med ekstern lederutdanning viser at det nesten signifikant effekt på administrasjonsorientering og nær signifikans på produksjons- og integrasjonsorientering. Funnene i oppgaven vår antyder at det å ha intern lederutdanning gir god effekt for organisasjonen og er verdifull sett opp mot integrasjonseffekten i PAIE modellen. Og at en kombinasjon er bra i forhold til PAI i PAIE modellen. Videre viser undersøkelsen at avdelingssjefene i større grad har et entreprenørfokus, noe som er bra for de skal i utgangspunktet se hvordan man kan jobbe videre med utviklings og innovasjonsarbeid. Våre funn viser at det SSHF gjør med satsing på både intern og ekstern lederutdanning er noe som virker og at det er en viktig satsing for at de fortsatt skal være en organisasjon som er i utvikling.