Hvordan kan mindre lokalbanker i Agder være attraktive som arbeidsgivere for unge under 34 år?

Abstract

SAMMENDRAG Hensikten med vår masteroppgave er å kartlegge og forstå hva som er viktig for unge i forhold til attraktivitet med tanke på en mindre lokalbank. Ved å undersøke dette håper vi å finne ut hva lokalbankene i Agder kan gjøre for å fremstå mer attraktive blant de unge. Gjennom teori og empiri ønsker vi å tilegne oss kunnskap som kan gi en bedre forståelse for de utfordringer en lokalbank står ovenfor. Problemstillingen vår er som følger: «Hvordan kan mindre lokalbanker i Agder være attraktive som arbeidsgivere for unge under 34 år?» Dette er en kvalitativ studie hvor vi har gjennomført intervjuer med 7 kandidater fra 7 forskjellige lokale banker i Agder. Alle kandidatene er under 34 år, har høyere økonomisk utdanning og har fast jobb innenfor lokalbanken. Da vi kontaktet banksjefene i de forskjellige lokalbankene vedrørende intervjukandidater, syns de vår problemstilling var svært interessant og meget aktuell også for deres bank. De kjente også på dette temaet og var svært nysgjerrige på våre funn etter endt forskning. Som det fremkommer, er vår forskning svært aktuell med tanke på attraktivitet blant unge da banknæringen er i konstant endring og bankene må lære å tilpasse seg de yngre arbeidstakeres krav og kriterier. Ved å bruke teorien om omdømme, employer branding, generasjoner og swot-analyse skal vi prøve å belyse hva unge tiltrekkes av på en arbeidsplass. Hovedfunnene i vår forskning belyser at bankene må være mer synlige utad og fremstå som mer moderne for å kunne tiltrekke seg unge nye arbeidssøkere. For å fremme sitt merkevarenavn må bankene gjennom deres digitale plattformer, jobbe strukturert og kontinuerlig for å bedre synligheten ved sitt merkevarenavn. De unge påpeker også at det å ha et dårlig omdømme minsker attraktiviteten og deres ønske om å søke jobb i bedriften. Unge i dag er opptatt av hva arbeidsgiver kan gjøre for dem, og ikke hva de kan tilføre arbeidsplassen.