Strategiutvikling i praksis for bærekrafts-orientert innovasjon.

Abstract

Næringslivet har et behov for å omstille seg til nye bærekraftige løsninger. Mange bedrifter etterlyser forretningsmodeller som kan brukes i møte med det grønne skiftet. Denne oppgavens hovedformål er ment å være et bidrag inn i fagfeltet om innovasjonsstrategier for bærekraftig innovasjon. Her undersøker jeg strategiutvikling i praksis i en spesifikk case-bedrift, for å tilnærme meg ny empiri. På bakgrunn av dette har det dannet seg følgende overordnet problemstilling:

«Hvordan utvikles strategier som legger til rette for bærekraftig innovasjon?»

Denne problemstillingen etterspør to ting: (i) Hvordan strategier utvikles og (ii) hva som legger til rette for bærekraftig innovasjon. Drøftelsen deles opp etter disse to forskerspørsmålene. Overordnet problemstilling blir svart på i sin helhet i oppgavens konklusjon og avslutning. Strategi som praksis brukes metodisk for å innhente, analysere og drøfte empiri i denne oppgaven. Det teoretiske grunnlaget forskningsprosjektet hviler på er også teorier om bærekraftig innovasjon, strategisk ledelse, innovasjonsstrategier og dynamiske kapabiliteter. Dette teoretiske utgangspunktet settes opp mot empirien og sammen danner dette grunnlaget for diskusjonen og svaret på oppgavens problemstilling.

Hovedpoengene i oppgavens diskusjon er at spesielt deltakerne i strategiutviklingen er av betydning. Kontinuerlig søkelys på bærekraft er også viktig for å stake ut bedriftens retning. Funn fra dette forskningsprosjektet utviklet en modell for en bærekraftig innovasjonsstrategi. Den er bestående av tre hovedtrekk for hvordan en bedrift kan tilnærme seg bærekraft. Det er her å dra god nytte av dynamiske kapabiliteter, gode ledelses- prosesser og villighet til å bruke avkastning på å videreutvikle selskapet i en grønn retning. Denne oppgaven argumenterer for at andre bedrifter kan ta i bruk modellen om innovasjonsstrategi, for å tilnærme seg grønn omstilling og bærekrafts-orientert innovasjon. Imidlertid argumenterer oppgaven også for at kunnskapsutveksling mellom aktører i næringslivet og tilretteleggende politikk, er viktig dersom en skal lykkes med en helhetlig grønn omstilling på mange nivåer. Basert på resultatet i denne oppgaven foreslås det videre forskning av mer spesifikke forretningsmodeller av innovasjonsstrategier, som kan gjennomføres i andre bedrifter og brukes som en generell metode i møte med det grønne skiftet og behovet for innovasjon.