dc.contributor.author | Iversen, Vetle Michael | |
dc.date.accessioned | 2021-11-02T08:18:10Z | |
dc.date.available | 2021-11-02T08:18:10Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.citation | Iversen, V.M. (2021) Innovasjonskapabiliteter i opplevelsesnæringen : Hvordan lykkes med innovasjon når omgivelsene endres hurtig (Master's thesis). University of Agder, Kristiansand. | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/2827142 | |
dc.description | Master's thesis in Innovation and knowledge development (ME513) | en_US |
dc.description.abstract | Det overordnede temaet i denne oppgaven er kapabiliteter, som omhandler hvordan organisasjoner tilpasser seg hurtige endringer i omgivelsene. Den pågående trenden i samfunnet er at en tredjedel av norske arbeidsplasser forsvinner i løpet av de neste årene. Det er derfor relevant å finne ut hvordan man kan omstille seg i slike markeder. Den pågående Covid-19-pandemien,kom de strengeste tiltakene som er gjennomført i norsk etterkrigstid, gjør at omgivelsene for å studere kapabiliteter er veldig gode. I opplevelsesnæringen, der man i utgangspunktet trenger hyppige endringer for å tilfredsstille kundene, måtte man gjennomføre store endringer for å holde bedriftene åpne. Denne masteroppgaven belyser hvilke innovasjonskapabiliteter man trenger for å kunne være konkurransedyktig i markeder med hurtige endringer i omgivelsene i opplevelsesnæringen. Dette er noe flere mener mangler innenfor denne næringen. Teorien om dynamiske kapabiliteter ble brukt som en linse for å se hvilke innovasjonskapabiliteter som er brukt hos casebedriften, samt kjennetrekk for opplevelsesnæringen og innovasjon. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | University of Agder | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.no | * |
dc.subject | ME513 | en_US |
dc.title | Innovasjonskapabiliteter i opplevelsesnæringen : Hvordan lykkes med innovasjon når omgivelsene endres hurtig | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.rights.holder | © 2021 Vetle Michael Iversen | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242 | en_US |
dc.source.pagenumber | 80 | en_US |