Ansattes betydning ved implementering av bedriftens bærekraftsstrategi : En casestudie av to Node bedrifter

Abstract

Mange bedrifter opplever i dag en forventning, og har et ønske om å endre driften i en mer bærekraftig retning. Dette fører til at bedriftene ofte blir nødt til å utarbeide og implementere en bærekraftsstrategi. Formålet med studien er å gi bedreinnsikt i hvordan ansattes medvirkning, kan være med å påvirke implementeringen av bærekraftsstrategien. Implementeringen av bærekraftsstrategi blir ansett som mer kompleks enn annen implementering, da den omhandler både profitt, miljø og samfunnsaspektet. Medvirkningen av de ansatte kan være avgjørende ved implementeringen, og teori tyder på at valg av ledelsesmodell kan ha en påvirkning på ansattes involvering. Studien gir innsikt i hvilke faktorer som kan påvirke ansattes medvirkning og kan med det ses på som et nyttig bidrag til litteratur om implementering av bærekraftsstrategi. I studien blir det utført en kvalitativ case-analyse av to bedrifter i Node-klyngen, hvor datagrunnlaget er innhentet gjennom intervjuer av ledere, tillitsvalgte og ansatte. Intervjuer ble benyttet ettersom studien ønsker å være utforskende, samt at det var vanskelig å kartlegge hvilke svar de ulike informantene ville gi.