Fremtidens revisor : Fire ulike scenarioer for digitaliseringens potensielle innvirkning på revisjonsprosessen og revisors verdiforslag de neste fem årene

Abstract

Formålet med masterutredningen er å undersøke hvilken potensiell innvirkning AI og robotisering vil ha på revisjonsprosessen og revisors verdiforslag de neste fem årene. De digitale verktøyene har allerede påvirket revisjonsprosessen ved at rutinepregede oppgaver i stor grad harblitt automatisert. Videre er det forventet at den digitale transformasjonen vil være i stand til å skape helt nye og forbedrede forretningsmodeller. Dette vil i stor grad avhenge av hvordan usikre faktorer blir håndtert. Vanlige feil ved en ledelses beslutninger innebærer ofte en over-eller undervurdering av forventede fremtidige hendelser. Det foreligger en del forskning rundt hvilken innvirkning teknologien vil ha på revisjonsbransjenog samfunnet for øvrig. I artikler blir teknologi og automatisering omtalt med alt fra at detvil erstatte arbeidstakere, til at detvil skape nye arbeidsplasser. For å forstå hvilken påvirkningskraft teknologien faktisk vil kunne ha, er det viktig å vurdere de ulike betingelsene for at endringer skal inntreffe. Scenariometodikk har derfor blitt valgt for å besvare problemstillingen, hvor formålet har vært å finne et balansepunkt som revisjonsbransjen kan posisjonere seg etter.De mest avgjørende usikkerhetsfaktorene er blitt vurdert til å være hvorvidt myndighetene vil utarbeide et lovverk som er tilrettelagt de mulighetene teknologien fører med segog i hvilken grad revisjonsbransjen vil være i stand til å utvikle og tilby nye tjenester. I forbindelse med dette er det blitt utarbeidet fire mulige fremtidsscenarioer. I scenario 1 («stoppestedet») venter revisjonsbransjen på at det skalbliutarbeidet et tilrettelagt lovverk, før de ønsker å ta i bruk AI i større grad. Dette har dermed ført til hindringer rundt digitaliseringen av revisjonsprosessenog videre revisors verdiforslag. I scenario 2 («dørene i markedet åpnes») er lovverket i stor grad tilrettelagt. Det har derimot fremkommet uforutsette hendelser som gjør at revisor ikke er i stand til å møte kundenes behov. Dette har resultert i at det har kommet konkurrerende aktører inn på markedet som truer revisors praktisering. I scenario 3 («kundens behov i fokus») er det lovmessig tilrettelagt for den teknologiske utviklingen. Mentaliteten i dette scenarioet er at de selskapene som ikke er i stand til å møte klientenes behov vil stå i fare for å forsvinne. I scenario 4 («et politisk kaos») er det ikke blitt utarbeidet er tilrettelagt lovverk. Revisjonsbransjen har likevel begynt å tilby nye tjenester i form av revisjonsnær rådgivning. I hvilken grad revisjonsprosessen og revisors verdiforslag vil bli påvirket de neste fem årene vil dermed avhenge ettersomhvilket scenario som vil finne sted.