Show simple item record

dc.contributor.authorLøkken, Johan
dc.date.accessioned2019-01-11T11:15:22Z
dc.date.available2019-01-11T11:15:22Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2580325
dc.descriptionMasteroppgave offentlig politikk og ledelse ME502 - Universitetet i Agder 2018nb_NO
dc.description.abstractDagens kommuner skal opprettholde og levere tjenester til lokalbefolkningen. I tillegg følger statlige og lovfestede krav som bekrefter kommunens rolle som tjenesteprodusent (Jf. Generalitetsprinsippet). NAV-og Samhandlingsreformen har i tillegg bidratt til at kommunene nå er den største produsenten av velferdstjenester til befolkningen (Schaug 2010).Rådmannen er etter kommuneloven den øverste lederen av lokaladministrasjonen og har dermed det overordnede administrative ansvaret for tjenestene kommunen leverer. Et klart flertall av dagens rådmenn er menn. Likevel har det de siste20 årene vært en gradvis økning i antallet kvinnelige rådmenn (Rådmannsundersøkelsen 2013).Flere norske og internasjonale studier er knyttet til en økende representasjon av kvinner i statlige forvaltningsorgan. Få studier synes å undersøke det økende antallet kvinnelige toppledere i kommunal sektor. Denne studien retter søkelyset mot kvinnelige rådmenn.Temaet og problemstillingen for studien fokuserer på hvordan de kvinnelige rådmennene selv oppfatter betydningen av kjønn for lederrollen og hvordan de utøver og tilpasser sin lederrolle. Studien tar sikte på å besvare følgende problemstilling: «Hvordan oppfatter og erfarer kvinnelige rådmenn at de utøver og tilpasser seg i lederrollen som rådmann og hva slags betydning tillegger de kjønn?»Studien er basert på et kvalitativt forskningsopplegg. Empirien er fremskaffet gjennom semistrukturerte intervju med syv kvinnelige rådmenn. Uttalelser fra intervjuene er brukt for å besvare problemstillingen.Det teoretiske grunnlaget for oppgaven baserer seg på fire teoretiske tilnærminger som dekker de ulike aspektene ved problemstillingen. Det er teoriene om det ansvarlige og representative byråkrati, Strands PAIE-skjema og teori om stereotypier. Funn fra studien indikerer at kjønn ikke har en konkret betydning på utøvelsen av ledelse. Kommunens sosialiserende, disiplinerende og kontrollerende evne begrenser mulighetene for det. Likevel viser studien at informantene opplever stereotypiske forventninger til de som kvinnelige toppledere. Forventningene gjør at informantene må overkompensere for å få kontroll og aksept. PAIE-skjemaet har vist at kontekstuelle forhold preger informantenes tilpasning og utøvelse av rådmannsrollennb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherUniversitetet i Agder ; University of Agdernb_NO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.no*
dc.subjectME502nb_NO
dc.titleKvinnelige rådmenn – erfaringer og oppfatninger om utøvelsen av ledelsenb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242nb_NO
dc.source.pagenumber67 s.nb_NO


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal